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蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年,于2001年轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè),現(xiàn)在公司注冊(cè)資本為4020.3萬(wàn)歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品:3TF、3TS、3TB器、3UA熱過(guò)載繼電器、3TH器式繼電器、3TD機(jī)械連鎖可逆器、3R系列器和熱過(guò)載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽(yáng)能逆變器、3按鈕及指示燈、APT的按鈕、指示燈及萬(wàn)轉(zhuǎn)開關(guān)等 為保證顧客的售后與長(zhǎng)期合作共贏,本公司出售的所有商品均有售后保障,一星期無(wú)理由包退,2個(gè)月有故障包換,2年內(nèi)有故障保修。 除此之外,凡在本公司購(gòu)買過(guò)產(chǎn)品的用戶,我們一律提供技術(shù)服務(wù)與支持,若有技術(shù)性問(wèn)題,我們會(huì)有的技術(shù)工程師為你解答。術(shù)通電氣,真摯合作!
日前,西門子公司宣布,出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團(tuán),正式退出家電領(lǐng)域。此后,各種猜測(cè)接踵而至。近日,博西家用電器()有限公司(以下簡(jiǎn)稱“博西”)裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事做正式回應(yīng)。他表示,股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略的結(jié)果。至少在2025年之前,西門子將在市場(chǎng)存在并繼續(xù)發(fā)展。
雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”
作為老牌歐洲工業(yè),此次交易完成后,西門子家電雖然保留,但“壽命”多長(zhǎng),外界并不樂(lè)觀,“家電市場(chǎng)再無(wú)西門子”的悲觀情緒甚濃。就此,蓋爾克向記者表示,博西家電仍然會(huì)保留西門子的、渠道和市場(chǎng)。西門子不會(huì)在家電領(lǐng)域消失,而是會(huì)長(zhǎng)期存在。至于“長(zhǎng)期”到底有多長(zhǎng),他透露,在博西制定的2025年博西和全球市場(chǎng)目標(biāo)中,西門子是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)非常重要的貢獻(xiàn)者。言下之意,西門子并不會(huì)被逐步弱化。而且,為了實(shí)現(xiàn)2025年?duì)I收翻番目標(biāo),博西將繼續(xù)對(duì)西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子,蓋爾克未置可否。
博世是歐洲大的家電生產(chǎn)商,但在白電領(lǐng)域缺少作為。而同為德國(guó)企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強(qiáng)。因此在1967年,雙方合資成立博西家電,各占50%的股份,共同博世、西門子兩大,成為歐洲大的家電企業(yè)。在雙方近半個(gè)世紀(jì)的合作中,過(guò)往而良好的合作,并不代表未來(lái)可以繼續(xù)并肩而行。蓋爾克坦承,西門子和博世“分手”的主要原因在于,雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。
過(guò)去幾年,西門子逐漸專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù),偏離消費(fèi)終端。博世則越來(lái)越靠近終端消費(fèi)者,特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向。可見(jiàn),前者在家電領(lǐng)域漸行漸遠(yuǎn),后者則是越走越近。“是必然的結(jié)果。”蓋爾克說(shuō),“這是雙贏的決定?!?
架構(gòu)重疊窘境、
西門子在蘇州舉行了蘇州西門子電器有限公司(SEAL)擴(kuò)建奠基儀式以及研發(fā)中心電力試驗(yàn)室投運(yùn)儀式。新建的四期廠房建筑面積約32200平方米,計(jì)劃于2013年初竣工。西門子進(jìn)一步加大在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的投資,研發(fā)中心電力實(shí)驗(yàn)室也于投入。該電力實(shí)驗(yàn)室是西門子在亞太地區(qū)設(shè)立的規(guī)模大、試驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)、技術(shù)為的試驗(yàn)室。蘇州市、西門子股份公司以及SEAL的參加了奠基和投產(chǎn)儀式。
全球戰(zhàn)略使得西門子低壓業(yè)務(wù)廣泛覆蓋市場(chǎng)。西門子股份公司工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)控制元件與工程部裁Karlheinz Kaul在儀式上指出:“西門子長(zhǎng)期植根市場(chǎng),一直致力于低壓領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和交付,希望成為市場(chǎng)發(fā)展的者?!睆S房擴(kuò)建和實(shí)驗(yàn)室的表明了西門子服務(wù)本地客戶的,以及為城市建設(shè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的決心。蘇州市高新區(qū)管委會(huì)副主任王藹先表示:“西門子在過(guò)去16年里積極配合新區(qū)工作,勞動(dòng)關(guān)系核心企業(yè)榮譽(yù),西門子加大在華投資是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的鼎力支持。我們也希望SEAL作為高科技企業(yè)能夠助推新區(qū)科技創(chuàng)新的發(fā)展?!?
蘇州西門子電器有限公司是西門子在早成立的公司,這些年不斷資金和人才投入,截至2011年,雇員數(shù)已過(guò)2100名。公司位于蘇州高新區(qū),面積約87000平方米,其中、二期廠房和三期研發(fā)大樓都已建成投入使用,已有廠房建筑面積達(dá)39000平方米,四期廠房建成后建筑面積將過(guò)7萬(wàn)平方米。新廠房符合LEED綠色建筑要求。
SEAL已經(jīng)成為西門子在低壓業(yè)務(wù)研發(fā)的中心。電力試驗(yàn)室的建立將西門子的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引地區(qū)高層次人才,加深知識(shí)產(chǎn)權(quán)與的研究,為節(jié)能、環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺(tái)。
{互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)電氣如何突圍}
創(chuàng)新工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、于2015年年中在樂(lè)清市市府會(huì)議中心舉行、SIEMENS西門子塑殼斷路器次研討會(huì)由社會(huì)科學(xué)、樂(lè)清市主辦,樂(lè)清市經(jīng)濟(jì)和信息化局承辦,八米網(wǎng)、樂(lè)清市電氣行業(yè)協(xié)會(huì)共同協(xié)辦。
本次研討會(huì)邀請(qǐng)社會(huì)科學(xué)學(xué)所所長(zhǎng)房寧、培訓(xùn)網(wǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn)王斌康、部服務(wù)業(yè)司處長(zhǎng)史惠康 、
大學(xué)重陽(yáng)金融研究研究員孫昌卿對(duì)全市電氣行業(yè)代表企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,
并與受邀企業(yè)就互聯(lián)網(wǎng)電氣話題進(jìn)行座談研討,這也是浙江省內(nèi)次就電氣行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化舉辦高規(guī)格專題研討。
今年的德國(guó)CeBIT的主題口號(hào)是:D!conomy,聽起來(lái)是不是有點(diǎn)撓頭中文翻譯的意思指數(shù)字經(jīng)濟(jì),引申的含義表示為“數(shù)字為始,經(jīng)濟(jì)為主”,也就是我們常聽到德國(guó)“工業(yè)4.0”高大上翻譯的另外一個(gè)版本。
作為此次展覽的參展伙伴國(guó),不僅舉辦了中心主題展,還吸引了過(guò)600家企業(yè)參與其中,其中不乏華為、中興、大唐等通訊巨頭,也有像、東軟、金山等及IT企業(yè)。
從這些企業(yè)展示產(chǎn)品的背后向我們展示了,以大數(shù)據(jù)和云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、社交商業(yè)為數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案,完全是以B2B為導(dǎo)向,這是一次完全的B2B展會(huì)。
所有參展商都將在這一主題下展示全新的解決方案和商業(yè)。在,它有個(gè)新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng) ”。?
自今年3月以來(lái)工作報(bào)告首提“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念,讓整個(gè)“全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的被點(diǎn)燃。
隨著這個(gè)概念的深入人心,越來(lái)越多的以社交、餐飲、、音樂(lè)、租車為主題的內(nèi)容公司搶占流量入口,然后通過(guò)流量來(lái)實(shí)現(xiàn)賣貨,這也是目前國(guó)內(nèi)BAT三強(qiáng)重點(diǎn)布局,當(dāng)然這僅僅是“互聯(lián)網(wǎng) ”的一部分,的是人們生活消費(fèi)類的需求,也可以稱之為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)期,這也是十年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬展的一個(gè)階段。?
背后的市場(chǎng) 近日,一項(xiàng)對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能降耗有著重大影響的行業(yè)———《火電廠風(fēng)機(jī)水泵用高壓變頻器》的上報(bào)稿正將遞入電力工業(yè)聯(lián)合會(huì)化中心。
按照程序,這個(gè)行業(yè)將由中電聯(lián)化中心報(bào)送審批。對(duì)國(guó)內(nèi)高壓變頻器廠商來(lái)說(shuō),這意味著一個(gè)大市場(chǎng)正在生成。 據(jù)了解,這項(xiàng)新的行業(yè)由華中電網(wǎng)有限公司、湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司和武漢大學(xué)共同起草,并在8月下旬接受了來(lái)自發(fā)電集團(tuán)、電力設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)高壓變頻器有關(guān)生產(chǎn)廠家的技術(shù)的進(jìn)一步。 另?yè)?jù)《電動(dòng)機(jī)調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對(duì)策的研究》報(bào)告,發(fā)電量的66%消耗在電動(dòng)機(jī)上。
而目前電動(dòng)機(jī)裝機(jī)容量已過(guò)4億千瓦,高壓電機(jī)約占一半,高壓電機(jī)中近70%拖動(dòng)的負(fù)載是風(fēng)機(jī)、泵類、壓縮機(jī),其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬(wàn)kW的高壓電機(jī)處在浪費(fèi)運(yùn)行的狀態(tài)。
從目前高壓變頻器的一般使用情況來(lái)看,平均節(jié)電可達(dá)30%,因而,無(wú)論是在新建項(xiàng)目中,還是在技改項(xiàng)目中,高壓變頻的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻。有變頻業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計(jì),高壓變頻市場(chǎng)之后的年平均市場(chǎng)容量應(yīng)在80億~90億元之間。?
步進(jìn)電機(jī)是一種離散運(yùn)動(dòng)的裝置,它和現(xiàn)代數(shù)字控制技術(shù)有著本質(zhì)的聯(lián)系。在目前國(guó)內(nèi)的數(shù)字控制中,步進(jìn)電機(jī)的應(yīng)用十分廣泛。
隨著全數(shù)字式交流伺服的出現(xiàn),交流伺服電機(jī)也越來(lái)越多地應(yīng)用于數(shù)字控制中。
為了適應(yīng)數(shù)字控制的發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)動(dòng)控制中大多采用步進(jìn)電機(jī)或全數(shù)字式交流伺服電機(jī)作為執(zhí)行電動(dòng)機(jī)。
雖然兩者在控制上相似(脈沖串和方向),但在使用性能和應(yīng)用上存在著較大的差異?,F(xiàn)就二者的使用性能作一比較。
一、控制精度不同
兩相混合式步進(jìn)電機(jī)步距角一般為3.6°、 1.8°,五相混合式步進(jìn)電機(jī)步距角一般為0.72 °、0.36°。也有一些高性能的步進(jìn)電機(jī)步距角更小。
如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機(jī)床的步進(jìn)電機(jī),其步距角為0.09°;德國(guó)百格拉公司(BERGER LAHR)生產(chǎn)的三相混合式步進(jìn)電機(jī)其步距角可通過(guò)撥碼開關(guān)設(shè)置為1.8°、0.9°、0.72°、0.36°、0.18°、0.09°、0.072°、0.036°,兼容了兩相和五相混合式步進(jìn)電機(jī)的步距角。
交流伺服電機(jī)的控制精度由電機(jī)軸后端的編碼器保證。
以全數(shù)字式交流伺服電機(jī)為例,對(duì)于帶2500線編碼器的電機(jī)而言,由于驅(qū)動(dòng)器內(nèi)部采用了四倍頻技術(shù),其脈沖當(dāng)量為360°/10000=0.036°。對(duì)于帶17位編碼器的電機(jī)而言,驅(qū)動(dòng)器每接收217=131072個(gè)脈沖電機(jī)轉(zhuǎn)一圈,即其脈沖當(dāng)量為360°/131072=9.89秒。是步距角為1.8°的步進(jìn)電機(jī)的脈沖當(dāng)量的1/655。
二、低頻特性不同
步進(jìn)電機(jī)在低速時(shí)易出現(xiàn)低頻振動(dòng)現(xiàn)象。振動(dòng)與負(fù)載情況和驅(qū)動(dòng)器性能有關(guān),一般認(rèn)為振動(dòng)為電機(jī)空載起跳的一半。
這種由步進(jìn)電機(jī)的工作原理所決定的低頻振動(dòng)現(xiàn)象對(duì)于機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常不利。
當(dāng)步進(jìn)電機(jī)工作在低速時(shí),一般應(yīng)采用阻尼技術(shù)來(lái)克服低頻振動(dòng)現(xiàn)象,比如在電機(jī)上加阻尼器,或驅(qū)動(dòng)器上采用細(xì)分技術(shù)等。
交流伺服電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)非常平穩(wěn),即使在低速時(shí)也不會(huì)出現(xiàn)振動(dòng)現(xiàn)象。交流伺服具有共振功能,可涵蓋機(jī)械的剛性不足,并且內(nèi)部具有解析機(jī)能(FFT),可檢測(cè)出機(jī)械的共振點(diǎn),便于。
三、矩頻特性不同
步進(jìn)電機(jī)的輸出力矩隨轉(zhuǎn)速升高而下降,且在較高轉(zhuǎn)速時(shí)會(huì)急劇下降,所以其高工作轉(zhuǎn)速一般在300~600RPM。
交流伺服電機(jī)為恒力矩輸出,即在其額定轉(zhuǎn)速(一般為2000RPM或3000RPM)以內(nèi),都能輸出額定轉(zhuǎn)矩,在額定轉(zhuǎn)速以上為恒功率輸出。
四、過(guò)載能力不同
步進(jìn)電機(jī)一般不具有過(guò)載能力。交流伺服電機(jī)具有較強(qiáng)的過(guò)載能力。以交流伺服為例,它具有速度過(guò)載和轉(zhuǎn)矩過(guò)載能力。
其大轉(zhuǎn)矩為額定轉(zhuǎn)矩的三倍,可用于克服慣性負(fù)載在啟動(dòng)瞬間的慣矩。
步進(jìn)電機(jī)因?yàn)闆](méi)有這種過(guò)載能力,在選型時(shí)為了克服這種慣矩,往往需要選取較大轉(zhuǎn)矩的電機(jī),而機(jī)器在正常工作期間又不需要那么大的轉(zhuǎn)矩,便出現(xiàn)了力矩浪費(fèi)的現(xiàn)象。
五、運(yùn)行性能不同
步進(jìn)電機(jī)的控制為開環(huán)控制,啟動(dòng)過(guò)高或負(fù)載過(guò)大易出現(xiàn)丟步或堵轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,停止時(shí)轉(zhuǎn)速過(guò)高易出現(xiàn)過(guò)沖的現(xiàn)象,所以為保證其控制精度,應(yīng)處理好升、降速問(wèn)題。
交流伺服驅(qū)動(dòng)為閉環(huán)控制,驅(qū)動(dòng)器可直接對(duì)電機(jī)編碼器反饋進(jìn)行采樣,內(nèi)部構(gòu)成位置環(huán)和速度環(huán),一般不會(huì)出現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)的丟步或過(guò)沖的現(xiàn)象,控制性能更為可靠。
六、速度響應(yīng)性能不同
步進(jìn)電機(jī)從靜止加速到工作轉(zhuǎn)速(一般為每分鐘幾百轉(zhuǎn))需要200~400毫秒。
交流伺服的加速性能,以MA 400W交流伺服電機(jī)為例,從靜止加速到其額定轉(zhuǎn)速3000RPM僅需幾毫秒,可用于要求快速啟停的控制。
綜上所述,交流伺服在許多性能方面都優(yōu)于步進(jìn)電機(jī)。但在一些要求不高的也經(jīng)常用步進(jìn)電機(jī)來(lái)做執(zhí)行電動(dòng)機(jī)。
所以,在控制的設(shè)計(jì)中要綜合考慮控制要求、成本等多方面的因素,選用適當(dāng)?shù)目刂齐姍C(jī)。
{我國(guó)微型電機(jī)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)縮影}
一、微型電機(jī)來(lái)10年發(fā)展趨勢(shì)。
作為產(chǎn)業(yè)用機(jī)器設(shè)備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機(jī)器及通信等產(chǎn)品的重要元件,預(yù)計(jì)在今后10年內(nèi)微電機(jī)要重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品是:
交流微電機(jī)及變頻控制技術(shù);無(wú)刷電機(jī)及控制技術(shù);永磁交流伺服電動(dòng)機(jī)及控制;步進(jìn)電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制技術(shù);
直線電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制技術(shù);超聲波電機(jī)及應(yīng)用技術(shù)。
從微型電機(jī)企業(yè)分布的位置來(lái)看,市場(chǎng)需求及占據(jù)出口優(yōu)勢(shì)的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速;大部分企業(yè)集中在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)。
二、電機(jī)制造企業(yè)裝備自動(dòng)化程度有待。
國(guó)產(chǎn)電機(jī)技術(shù)和品質(zhì)的不斷,使得國(guó)產(chǎn)電機(jī)在上能夠比一些具有更高的優(yōu)越性,吸引了大量海外訂單;
另外,一些發(fā)達(dá)的電機(jī)企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機(jī),他們轉(zhuǎn)而從國(guó)外進(jìn)口電機(jī),這也給帶來(lái)了巨大的商機(jī);
再次近年來(lái)發(fā)展迅速的金磚,他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的大量需求,也促進(jìn)我國(guó)的大中型電機(jī)產(chǎn)品出口,未來(lái)很可能成為電機(jī)的制造工廠。
訂單的增多迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷努力生產(chǎn)能力來(lái)保障產(chǎn)品和成本,以便在市場(chǎng)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
但是以目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)廠家在電機(jī)制造裝備還有工藝方面都無(wú)法與廠商相比。
三、節(jié)能電機(jī)的推廣困難重重。
節(jié)能電機(jī)作為能源消耗的源頭,能夠帶動(dòng)壓縮機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備能效水平,
進(jìn)而整個(gè)裝備制造業(yè)的能效水平,其推廣與應(yīng)用已成為大勢(shì)所趨。然而,節(jié)能電機(jī)的推廣并非一帆風(fēng)順。
國(guó)內(nèi)目前能電機(jī)的市場(chǎng)占有率僅2%,與舊電機(jī)相比高出許多的價(jià)格讓許多客戶望而卻步,加之節(jié)能補(bǔ)貼必須提供涉及企業(yè)機(jī)密的單據(jù)文書,相對(duì)繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。
雖然節(jié)能電機(jī)技術(shù)水平方面,我國(guó)已經(jīng)能與保持一致,但是具體應(yīng)用的推廣,還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
我國(guó)裝備工業(yè)正處于引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、改進(jìn)的階段。
為了促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級(jí),早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的戰(zhàn)略,
從“七五”時(shí)期開始建立了重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化專項(xiàng)計(jì)劃,并采取了一系列政策推進(jìn)重要裝備制造國(guó)產(chǎn)化,促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展。 弄清國(guó)產(chǎn)化的概念和實(shí)質(zhì),對(duì)發(fā)展裝備工業(yè),促進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)有著重要意義。
一、國(guó)產(chǎn)化的概念 國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展家在工業(yè)化中常用的一種戰(zhàn)略手段。
國(guó)產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,消化吸收外來(lái)技術(shù),形成本國(guó)的技術(shù)研究和制造能力。
國(guó)產(chǎn)化強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的,注重技術(shù)和的本地化,對(duì)資本本地化也有一定的要求。
一些發(fā)展家在工業(yè)化中,特別是在制造業(yè)技術(shù)升級(jí)時(shí),把國(guó)產(chǎn)化作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。
和在工業(yè)化的中,通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了趕。
通常,在國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代政策;當(dāng)國(guó)產(chǎn)化水平到一定程度,增強(qiáng)了本國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,將帶來(lái)出口。
一些市場(chǎng)規(guī)模較小的的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策。 國(guó)產(chǎn)化不同于本地化。本地化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地概念,強(qiáng)調(diào)利用本地資源
(包括原材料和人力資源等),在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是,本地化并不要求產(chǎn)品、資本和技術(shù)本地化。
外國(guó)企業(yè)的在本地生產(chǎn),就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國(guó)公司在發(fā)展家設(shè)立企業(yè),
為了利用全球的比較優(yōu)勢(shì)(有時(shí)也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略??鐕?guó)公司核心技術(shù),利用當(dāng)?shù)刭Y源(包括人力資源)生產(chǎn)跨國(guó)公司的產(chǎn)品,形成自己的全球優(yōu)勢(shì)。
跨國(guó)公司或外資企業(yè)在實(shí)行本地化的同時(shí),也把一些技術(shù)和帶入發(fā)展家。 國(guó)產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來(lái)源出發(fā),判斷企業(yè)的性質(zhì):本國(guó)資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國(guó)產(chǎn)品。
許多發(fā)展家為了和防止外國(guó)資本對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的控制和影響,提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。
發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國(guó)資本企業(yè)的發(fā)展,本國(guó)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制能力。民族工業(yè)強(qiáng)調(diào)資本和的本地化。 從看,為了保護(hù)和促進(jìn)本國(guó)工業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是發(fā)展家,
還是發(fā)達(dá),都對(duì)本國(guó)產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù)。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同,各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定也不同。主要有兩大類: 一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國(guó)與外國(guó)產(chǎn)品,不考慮興辦企業(yè)的資本來(lái)源。通常,發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)采取這種劃分辦法。
如,“購(gòu)買美國(guó)貨法”規(guī)定,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是指在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品;美國(guó)公司在國(guó)外的子公司的產(chǎn)品算作國(guó)外制造,
而外國(guó)公司在美國(guó)的分公司則算作國(guó)內(nèi)制造商。法國(guó)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是國(guó)制造的、或者用法國(guó)原料制造的產(chǎn)品;
如果該產(chǎn)品有30%的成份是國(guó)外生產(chǎn)的,就視為外國(guó)貨。歐共體規(guī)定域外的部件價(jià)值(數(shù)量)高于50%時(shí),可以視為域外產(chǎn)品。 二是以資本來(lái)源為劃分本國(guó)企業(yè)或本國(guó)產(chǎn)品。
通常,一些發(fā)展家,特別是那些本國(guó)資本興辦的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差,或?qū)ν鈬?guó)直接投資企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展家主要采取這種。
如,巴西的采購(gòu)法中區(qū)分本國(guó)資本企業(yè)與非本國(guó)資本企業(yè),本國(guó)資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在采購(gòu)中具有優(yōu)先權(quán)。 二、新形勢(shì)下國(guó)產(chǎn)化的核心是化 在全球一體化的趨勢(shì)下,特別是我國(guó)即將WTO,還能不能提國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略?
開放市場(chǎng)和加入WTO并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略;
融入全球經(jīng)濟(jì)體系,不是被動(dòng)地接受分工,而是地戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
因此,
我們要認(rèn)清全球化的實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間。 (一)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn) 全球經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn),一是產(chǎn)品和要素市場(chǎng)范圍由一國(guó)或一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)向全球;
資源從過(guò)去的一國(guó)內(nèi)配置變?yōu)樵谌蚍秶鷥?nèi)配置。因此,再靠一國(guó)的資源和市場(chǎng)來(lái)發(fā)展,將會(huì)影響發(fā)展速度和效率。 二是發(fā)展優(yōu)勢(shì)由的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和,以及對(duì)外部市場(chǎng)的滲透力和融合力等新的因素。
在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)、和組織等因素成為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 三是之間的資本流動(dòng)和貿(mào)易聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。上,取消資本流動(dòng)和貿(mào)易的要求增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)明顯。
尤其是我國(guó)正在臨近加入WTO,開放市場(chǎng)的壓力越來(lái)越大。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)增強(qiáng),在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場(chǎng)成為效益的有效手段。
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因此,上一些大型跨國(guó)公司或大公司紛紛進(jìn)行全球性重組,并到有資源優(yōu)勢(shì)的和地區(qū)建廠。 經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)對(duì)發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn)。
過(guò)去,發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國(guó)的自然資源和大量廉價(jià)勞動(dòng)力,通過(guò)出口初級(jí)產(chǎn)品和技術(shù)水平相對(duì)較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;
需求以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,通過(guò)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢(shì)下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化,拉大發(fā)展家與發(fā)達(dá)的差距。 在新的形勢(shì)下,只有的技術(shù)與低廉的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,才能形成競(jìng)爭(zhēng)力。
因此,發(fā)展家應(yīng)該戰(zhàn)略,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,開放程度,充分利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì)資源,補(bǔ)充自己的不足。
我們不是被動(dòng)地接受發(fā)達(dá)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機(jī)會(huì),引進(jìn)技術(shù)和等資源,增強(qiáng)素質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)能力。
第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢(shì)和能夠形成優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三是在制度上做好,建立市場(chǎng)法律和規(guī)范,改革國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度,為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)做好。 (二)國(guó)產(chǎn)化的核心是化 國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展家工業(yè)化中的一項(xiàng)趕戰(zhàn)略。
如何在全球經(jīng)濟(jì)一體化和對(duì)外開放的條件下實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化?國(guó)產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的,對(duì)外開放,WTO后,技術(shù)更容易,不能再用封閉和貿(mào)易保護(hù)的辦法來(lái)實(shí)施國(guó)產(chǎn)化。
因此,要改變過(guò)去的做法,采取新策略,對(duì)國(guó)產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。 ,國(guó)產(chǎn)化不是國(guó)內(nèi)制造,而是打國(guó)內(nèi)。無(wú)論是否采用了國(guó)外技術(shù)、設(shè)計(jì)、配件和服務(wù),以及與外國(guó)資本合作,只有打國(guó)內(nèi)才算是本國(guó)產(chǎn)品。
如美國(guó)的計(jì)算機(jī)、的汽車,其零部件都是全球采購(gòu),但是美國(guó)和的。我國(guó)的聯(lián)想電腦,采用的是國(guó)外的芯片,美國(guó)微軟的,但是打的是聯(lián)想,占據(jù)了30%的國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)。
有的產(chǎn)品即使是國(guó)產(chǎn),但用的是外國(guó)商標(biāo),也不能算是國(guó)產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國(guó)內(nèi)制造,但用的是外國(guó)的商標(biāo),這只能說(shuō)是在制造的“外國(guó)品”。 因此,國(guó)產(chǎn)化不是關(guān)起門來(lái)自己搞大而全、小而全,而是在自的基礎(chǔ)上,有效利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)。
發(fā)展家要趕發(fā)達(dá),在某些領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不是從頭來(lái)重復(fù)人家的工作,而是根據(jù)本國(guó)的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求,吸收國(guó)外適用技術(shù)和,創(chuàng)造適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成國(guó)內(nèi)。 第二,國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國(guó)資本的企業(yè),而是指國(guó)內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國(guó)化的趨勢(shì)增強(qiáng),民族工業(yè)的界限不那么明顯了。
在新的形勢(shì)下,為了防止外國(guó)資本流進(jìn)的大起大落對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響,防止外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)搞全行業(yè)的壟斷,同時(shí)為了能夠根據(jù)利益參與競(jìng)爭(zhēng)和分工,國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國(guó)內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。
控制力主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,而不是作為跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略中的一個(gè)棋子,被動(dòng)服從外國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略。 第三,國(guó)產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率,而是國(guó)內(nèi)值。隨著制造業(yè)全球化,許多 大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為全球性產(chǎn)業(yè)。
由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,技術(shù)研究費(fèi)用過(guò)大,一方面需要以全球市場(chǎng)為依托才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,
實(shí)現(xiàn)需求;另一方面需要在范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢(shì)的合作伙伴才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上一些大公司就是通過(guò)體設(shè)計(jì)、核心技術(shù)、
采購(gòu)和銷售的控制權(quán),利用各地的優(yōu)勢(shì)資源,獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我國(guó)雖然在許多方備較強(qiáng)的制造加工能力,但由于我們沒(méi)有設(shè)計(jì)承包、制造承包和采購(gòu)的能力,只能受制于人。
在外國(guó)承包的一些國(guó)內(nèi)大型裝備中,雖然有時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,但國(guó)外承包商則因?yàn)轶w設(shè)計(jì)、工程承包權(quán),占有了項(xiàng)目中的大部分附加價(jià)值。
因此,要把技術(shù)設(shè)計(jì)、組裝、等環(huán)節(jié)帶來(lái)的值在我們手中,就必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)承包、制造承包以我為主。
國(guó)產(chǎn)化是設(shè)計(jì)、制造、工程項(xiàng)目和采購(gòu)的承包以本國(guó)企業(yè)為主,不排除與國(guó)外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國(guó)設(shè)計(jì)、分包和采購(gòu)。
因此,國(guó)產(chǎn)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映能力所創(chuàng)造的價(jià)值,考核國(guó)產(chǎn)化效果時(shí)應(yīng)把國(guó)內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來(lái)的值計(jì)算進(jìn)去。
過(guò)去我們主要用材料、零部件等中間 投入品的國(guó)產(chǎn)實(shí)物量或價(jià)值量占裝備實(shí)物量或價(jià)值量的比例來(lái)衡量國(guó)產(chǎn)化的效果。
這種不能體現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)帶來(lái)的值,只能鼓勵(lì)值零部件的國(guó)產(chǎn)化。
第四,技術(shù)化不一定是自己去研究單項(xiàng)技術(shù)和單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,可以通過(guò)成熟技術(shù)的集成,形成適應(yīng)市場(chǎng)需要的新功能。
在技術(shù)快速進(jìn)步的,一些技術(shù)研究需要大量的資金和時(shí)間,發(fā)展家要充分利用上已有的成熟技術(shù),新的市場(chǎng)。
上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)集成,形成集成技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成;核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成。 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,成熟技術(shù)的可得性,為引進(jìn)技術(shù)提供了條件。
技術(shù)化的關(guān)鍵是根據(jù)市場(chǎng)需求,在全范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,逐步改進(jìn)和創(chuàng)新。
如,我國(guó)的遠(yuǎn)大空調(diào),先是收集了上數(shù)十家廠商的材料、部件,試制了4種機(jī)型的20多臺(tái)樣機(jī),研制出以技術(shù)為代表的水平的直燃機(jī)。
之后,又進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),獨(dú)創(chuàng)百余項(xiàng)技術(shù),25項(xiàng)國(guó)內(nèi)外,綜合利用先的科技成果,
創(chuàng)造了遠(yuǎn)大VII型直燃機(jī),達(dá)到先水平,并成為上大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)廠家。 第五,國(guó)產(chǎn)化要從市場(chǎng)需求出發(fā),以整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
國(guó)產(chǎn)化不僅是要擴(kuò)大國(guó)應(yīng)能力,更重要的是應(yīng)市場(chǎng)需求;
國(guó)產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,還在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效益,以及國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。
特別是資本品的國(guó)產(chǎn)化要充分考慮如何資本品用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,如果國(guó)產(chǎn)資本品的性能和不過(guò)關(guān),就影響了用戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
不能因強(qiáng)調(diào)供應(yīng)方的利益,而損害了用戶方的利益。過(guò)去,國(guó)產(chǎn)化主要從供應(yīng)能力出發(fā),現(xiàn)在要從競(jìng)爭(zhēng)力和保障需求方利益出發(fā)。
之,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下,國(guó)產(chǎn)化的核心是化,即在引進(jìn)技術(shù)、選 擇合作伙伴和采購(gòu)的基礎(chǔ)上,把國(guó)內(nèi)資源與前人和國(guó)外的技術(shù)成果結(jié)合起來(lái),產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)產(chǎn)化的標(biāo)志,一是打國(guó)內(nèi);
二是在吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)和創(chuàng)新;
三是要自己值;
四是國(guó)內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權(quán),不一定要占50%的股份,而要有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。 三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點(diǎn),實(shí)施化戰(zhàn)略 裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。
把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的產(chǎn)業(yè),包括工廠自動(dòng)化設(shè)備和工業(yè)機(jī)械制造業(yè)。
根據(jù)我國(guó)的統(tǒng)計(jì)分類,裝備包括普通機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、電器機(jī)械及器材、設(shè)備等。
從縱向來(lái)看,裝備制造業(yè)是包括機(jī)械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。 裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
不僅產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)要靠裝備工業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),有些裝備工業(yè)本身就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如大型計(jì)算機(jī)及其配件制造、設(shè)備制造、電信設(shè)備制造等等。
用高新技術(shù)來(lái)改造設(shè)備制造業(yè),能夠形成新的生產(chǎn)力。 裝備工業(yè)主要具有以下特點(diǎn)。首先,裝備工業(yè)的發(fā)展水映出在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。
特別是一些“技術(shù)難度大、成套性強(qiáng),需跨行業(yè)配套制造”的重大技術(shù)裝備制造能力,反映了一個(gè)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。
因此,根據(jù)統(tǒng)計(jì),一些現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備制造業(yè)被列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 其次,裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,帶動(dòng)性強(qiáng)。
裝備工業(yè)不僅涉及到機(jī)械加工業(yè),還涉及到材料、電子和機(jī)械零配件加工等配套行業(yè)。裝備工業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 再次,裝備工業(yè)可以為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設(shè)備。
從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化到使用的裝備,各行各業(yè)都離不開裝備工業(yè)。因此,裝備工業(yè)的發(fā)展有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而競(jìng)爭(zhēng)力。
許多工業(yè)化,在工業(yè)化成熟階段都把裝備工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 因此,要把裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。由于裝備工業(yè)有其特點(diǎn),因此,應(yīng)根據(jù)裝備工業(yè)的特點(diǎn)組織實(shí)施化戰(zhàn)略。 實(shí)施裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題,一是打破行業(yè)和部門界限,樹立大裝備工業(yè)的觀念。
重點(diǎn)技術(shù)帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大或需求量大面廣的重要技術(shù)裝備,以關(guān)鍵設(shè)備為,機(jī)械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密配合,形成一批具有整體競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。
二是技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合。
發(fā)展裝備工業(yè)要實(shí)施化戰(zhàn)略,突出抓兩頭帶中間:以技術(shù)研究為核心,以市場(chǎng)開拓為推動(dòng),促進(jìn)制造能力的。
在開放經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,既要充分利用資源,又要增強(qiáng)創(chuàng)新能力。要在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,形成進(jìn)行技術(shù)集成的能力,創(chuàng)造自己的。 三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,主要從供給角度出發(fā)發(fā)展機(jī)械制造業(yè),結(jié)果造成機(jī)械制造業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)。
裝備工業(yè)發(fā)展要根據(jù)市場(chǎng)需求和終消費(fèi)動(dòng)態(tài)來(lái)組織生產(chǎn)。主要的作用是為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和外部,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究。 四是加快企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組。
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蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年,于2001年轉(zhuǎn)為外商獨(dú)資企業(yè),現(xiàn)在公司注冊(cè)資本為4020.3萬(wàn)歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品:3TF、3TS、3TB器、3UA熱過(guò)載繼電器、3TH器式繼電器、3TD機(jī)械連鎖可逆器、3R系列器和熱過(guò)載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽(yáng)能逆變器、3按鈕及指示燈、APT的按鈕、指示燈及萬(wàn)轉(zhuǎn)開關(guān)等
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日前,西門子公司宣布,出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團(tuán),正式退出家電領(lǐng)域。此后,各種猜測(cè)接踵而至。近日,博西家用電器()有限公司(以下簡(jiǎn)稱“博西”)裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領(lǐng)域一事做正式回應(yīng)。他表示,股權(quán)變更是兩大公司戰(zhàn)略的結(jié)果。至少在2025年之前,西門子將在市場(chǎng)存在并繼續(xù)發(fā)展。
歐姆龍PLC CQM1-CPU21-E雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”
作為老牌歐洲工業(yè),此次交易完成后,西門子家電雖然保留,但“壽命”多長(zhǎng),外界并不樂(lè)觀,“家電市場(chǎng)再無(wú)西門子”的悲觀情緒甚濃。就此,蓋爾克向記者表示,博西家電仍然會(huì)保留西門子的、渠道和市場(chǎng)。西門子不會(huì)在家電領(lǐng)域消失,而是會(huì)長(zhǎng)期存在。至于“長(zhǎng)期”到底有多長(zhǎng),他透露,在博西制定的2025年博西和全球市場(chǎng)目標(biāo)中,西門子是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)非常重要的貢獻(xiàn)者。言下之意,西門子并不會(huì)被逐步弱化。而且,為了實(shí)現(xiàn)2025年?duì)I收翻番目標(biāo),博西將繼續(xù)對(duì)西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進(jìn)行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子,蓋爾克未置可否。
博世是歐洲大的家電生產(chǎn)商,但在白電領(lǐng)域缺少作為。而同為德國(guó)企業(yè)的西門子則在白電領(lǐng)域稱強(qiáng)。因此在1967年,雙方合資成立博西家電,各占50%的股份,共同博世、西門子兩大,成為歐洲大的家電企業(yè)。在雙方近半個(gè)世紀(jì)的合作中,過(guò)往而良好的合作,并不代表未來(lái)可以繼續(xù)并肩而行。蓋爾克坦承,西門子和博世“分手”的主要原因在于,雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。
/Home/News/data_detail/id/13190481.html過(guò)去幾年,西門子逐漸專注于電氣化、自動(dòng)化和數(shù)字化等B2B業(yè)務(wù),偏離消費(fèi)終端。博世則越來(lái)越靠近終端消費(fèi)者,特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向。可見(jiàn),前者在家電領(lǐng)域漸行漸遠(yuǎn),后者則是越走越近。“是必然的結(jié)果。”蓋爾克說(shuō),“這是雙贏的決定?!?
架構(gòu)重疊窘境、
西門子在蘇州舉行了蘇州西門子電器有限公司(SEAL)擴(kuò)建奠基儀式以及研發(fā)中心電力試驗(yàn)室投運(yùn)儀式。新建的四期廠房建筑面積約32200平方米,計(jì)劃于2013年初竣工。西門子進(jìn)一步加大在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的投資,研發(fā)中心電力實(shí)驗(yàn)室也于投入。該電力實(shí)驗(yàn)室是西門子在亞太地區(qū)設(shè)立的規(guī)模大、試驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)、技術(shù)為的試驗(yàn)室。蘇州市、西門子股份公司以及SEAL的參加了奠基和投產(chǎn)儀式。
全球戰(zhàn)略使得西門子低壓業(yè)務(wù)廣泛覆蓋市場(chǎng)。西門子股份公司工業(yè)自動(dòng)化集團(tuán)控制元件與工程部裁Karlheinz Kaul在儀式上指出:“西門子長(zhǎng)期植根市場(chǎng),一直致力于低壓領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和交付,希望成為市場(chǎng)發(fā)展的者?!睆S房擴(kuò)建和實(shí)驗(yàn)室的表明了西門子服務(wù)本地客戶的,以及為城市建設(shè)、工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的決心。蘇州市高新區(qū)管委會(huì)副主任王藹先表示:“西門子在過(guò)去16年里積極配合新區(qū)工作,勞動(dòng)關(guān)系核心企業(yè)榮譽(yù),西門子加大在華投資是對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的鼎力支持。我們也希望SEAL作為高科技企業(yè)能夠助推新區(qū)科技創(chuàng)新的發(fā)展?!?
蘇州西門子電器有限公司是西門子在早成立的公司,這些年不斷資金和人才投入,截至2011年,雇員數(shù)已過(guò)2100名。公司位于蘇州高新區(qū),面積約87000平方米,其中、二期廠房和三期研發(fā)大樓都已建成投入使用,已有廠房建筑面積達(dá)39000平方米,四期廠房建成后建筑面積將過(guò)7萬(wàn)平方米。新廠房符合LEED綠色建筑要求。
SEAL已經(jīng)成為西門子在低壓業(yè)務(wù)研發(fā)的中心。電力試驗(yàn)室的建立將西門子的產(chǎn)品在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引地區(qū)高層次人才,加深知識(shí)產(chǎn)權(quán)與的研究,為節(jié)能、環(huán)保的新技術(shù)、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺(tái)。
{互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)電氣如何突圍}
創(chuàng)新工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、于2015年年中在樂(lè)清市市府會(huì)議中心舉行、SIEMENS西門子塑殼斷路器次研討會(huì)由社會(huì)科學(xué)、樂(lè)清市主辦,樂(lè)清市經(jīng)濟(jì)和信息化局承辦,八米網(wǎng)、樂(lè)清市電氣行業(yè)協(xié)會(huì)共同協(xié)辦。
本次研討會(huì)邀請(qǐng)社會(huì)科學(xué)學(xué)所所長(zhǎng)房寧、培訓(xùn)網(wǎng)戰(zhàn)略顧問(wèn)王斌康、部服務(wù)業(yè)司處長(zhǎng)史惠康 、
大學(xué)重陽(yáng)金融研究研究員孫昌卿對(duì)全市電氣行業(yè)代表企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,
并與受邀企業(yè)就互聯(lián)網(wǎng)電氣話題進(jìn)行座談研討,這也是浙江省內(nèi)次就電氣行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化舉辦高規(guī)格專題研討。
今年的德國(guó)CeBIT的主題口號(hào)是:D!conomy,聽起來(lái)是不是有點(diǎn)撓頭中文翻譯的意思指數(shù)字經(jīng)濟(jì),引申的含義表示為“數(shù)字為始,經(jīng)濟(jì)為主”,也就是我們常聽到德國(guó)“工業(yè)4.0”高大上翻譯的另外一個(gè)版本。
作為此次展覽的參展伙伴國(guó),不僅舉辦了中心主題展,還吸引了過(guò)600家企業(yè)參與其中,其中不乏華為、中興、大唐等通訊巨頭,也有像、東軟、金山等及IT企業(yè)。
從這些企業(yè)展示產(chǎn)品的背后向我們展示了,以大數(shù)據(jù)和云、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)、數(shù)據(jù)、社交商業(yè)為數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案,完全是以B2B為導(dǎo)向,這是一次完全的B2B展會(huì)。
所有參展商都將在這一主題下展示全新的解決方案和商業(yè)。在,它有個(gè)新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng) ”。?
自今年3月以來(lái)工作報(bào)告首提“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念,讓整個(gè)“全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的被點(diǎn)燃。
隨著這個(gè)概念的深入人心,越來(lái)越多的以社交、餐飲、、音樂(lè)、租車為主題的內(nèi)容公司搶占流量入口,然后通過(guò)流量來(lái)實(shí)現(xiàn)賣貨,這也是目前國(guó)內(nèi)BAT三強(qiáng)重點(diǎn)布局,當(dāng)然這僅僅是“互聯(lián)網(wǎng) ”的一部分,的是人們生活消費(fèi)類的需求,也可以稱之為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)期,這也是十年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬展的一個(gè)階段。?
背后的市場(chǎng)
近日,一項(xiàng)對(duì)火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能降耗有著重大影響的行業(yè)———《火電廠風(fēng)機(jī)水泵用高壓變頻器》的上報(bào)稿正將遞入電力工業(yè)聯(lián)合會(huì)化中心。
按照程序,這個(gè)行業(yè)將由中電聯(lián)化中心報(bào)送審批。對(duì)國(guó)內(nèi)高壓變頻器廠商來(lái)說(shuō),這意味著一個(gè)大市場(chǎng)正在生成。
據(jù)了解,這項(xiàng)新的行業(yè)由華中電網(wǎng)有限公司、湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司和武漢大學(xué)共同起草,并在8月下旬接受了來(lái)自發(fā)電集團(tuán)、電力設(shè)計(jì)、國(guó)內(nèi)高壓變頻器有關(guān)生產(chǎn)廠家的技術(shù)的進(jìn)一步。
另?yè)?jù)《電動(dòng)機(jī)調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對(duì)策的研究》報(bào)告,發(fā)電量的66%消耗在電動(dòng)機(jī)上。
而目前電動(dòng)機(jī)裝機(jī)容量已過(guò)4億千瓦,高壓電機(jī)約占一半,高壓電機(jī)中近70%拖動(dòng)的負(fù)載是風(fēng)機(jī)、泵類、壓縮機(jī),其中一半適合調(diào)速,即有約7500萬(wàn)kW的高壓電機(jī)處在浪費(fèi)運(yùn)行的狀態(tài)。
從目前高壓變頻器的一般使用情況來(lái)看,平均節(jié)電可達(dá)30%,因而,無(wú)論是在新建項(xiàng)目中,還是在技改項(xiàng)目中,高壓變頻的投入和使用,其節(jié)能效果不言而喻。有變頻業(yè)內(nèi)人士保守預(yù)計(jì),高壓變頻市場(chǎng)之后的年平均市場(chǎng)容量應(yīng)在80億~90億元之間。?
步進(jìn)電機(jī)是一種離散運(yùn)動(dòng)的裝置,它和現(xiàn)代數(shù)字控制技術(shù)有著本質(zhì)的聯(lián)系。在目前國(guó)內(nèi)的數(shù)字控制中,步進(jìn)電機(jī)的應(yīng)用十分廣泛。
隨著全數(shù)字式交流伺服的出現(xiàn),交流伺服電機(jī)也越來(lái)越多地應(yīng)用于數(shù)字控制中。
為了適應(yīng)數(shù)字控制的發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)動(dòng)控制中大多采用步進(jìn)電機(jī)或全數(shù)字式交流伺服電機(jī)作為執(zhí)行電動(dòng)機(jī)。
雖然兩者在控制上相似(脈沖串和方向),但在使用性能和應(yīng)用上存在著較大的差異?,F(xiàn)就二者的使用性能作一比較。
一、控制精度不同
兩相混合式步進(jìn)電機(jī)步距角一般為3.6°、 1.8°,五相混合式步進(jìn)電機(jī)步距角一般為0.72 °、0.36°。也有一些高性能的步進(jìn)電機(jī)步距角更小。
如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機(jī)床的步進(jìn)電機(jī),其步距角為0.09°;德國(guó)百格拉公司(BERGER LAHR)生產(chǎn)的三相混合式步進(jìn)電機(jī)其步距角可通過(guò)撥碼開關(guān)設(shè)置為1.8°、0.9°、0.72°、0.36°、0.18°、0.09°、0.072°、0.036°,兼容了兩相和五相混合式步進(jìn)電機(jī)的步距角。
交流伺服電機(jī)的控制精度由電機(jī)軸后端的編碼器保證。
以全數(shù)字式交流伺服電機(jī)為例,對(duì)于帶2500線編碼器的電機(jī)而言,由于驅(qū)動(dòng)器內(nèi)部采用了四倍頻技術(shù),其脈沖當(dāng)量為360°/10000=0.036°。對(duì)于帶17位編碼器的電機(jī)而言,驅(qū)動(dòng)器每接收217=131072個(gè)脈沖電機(jī)轉(zhuǎn)一圈,即其脈沖當(dāng)量為360°/131072=9.89秒。是步距角為1.8°的步進(jìn)電機(jī)的脈沖當(dāng)量的1/655。
二、低頻特性不同
步進(jìn)電機(jī)在低速時(shí)易出現(xiàn)低頻振動(dòng)現(xiàn)象。振動(dòng)與負(fù)載情況和驅(qū)動(dòng)器性能有關(guān),一般認(rèn)為振動(dòng)為電機(jī)空載起跳的一半。
這種由步進(jìn)電機(jī)的工作原理所決定的低頻振動(dòng)現(xiàn)象對(duì)于機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)非常不利。
當(dāng)步進(jìn)電機(jī)工作在低速時(shí),一般應(yīng)采用阻尼技術(shù)來(lái)克服低頻振動(dòng)現(xiàn)象,比如在電機(jī)上加阻尼器,或驅(qū)動(dòng)器上采用細(xì)分技術(shù)等。
交流伺服電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)非常平穩(wěn),即使在低速時(shí)也不會(huì)出現(xiàn)振動(dòng)現(xiàn)象。交流伺服具有共振功能,可涵蓋機(jī)械的剛性不足,并且內(nèi)部具有解析機(jī)能(FFT),可檢測(cè)出機(jī)械的共振點(diǎn),便于。
三、矩頻特性不同
步進(jìn)電機(jī)的輸出力矩隨轉(zhuǎn)速升高而下降,且在較高轉(zhuǎn)速時(shí)會(huì)急劇下降,所以其高工作轉(zhuǎn)速一般在300~600RPM。
交流伺服電機(jī)為恒力矩輸出,即在其額定轉(zhuǎn)速(一般為2000RPM或3000RPM)以內(nèi),都能輸出額定轉(zhuǎn)矩,在額定轉(zhuǎn)速以上為恒功率輸出。
四、過(guò)載能力不同
步進(jìn)電機(jī)一般不具有過(guò)載能力。交流伺服電機(jī)具有較強(qiáng)的過(guò)載能力。以交流伺服為例,它具有速度過(guò)載和轉(zhuǎn)矩過(guò)載能力。
其大轉(zhuǎn)矩為額定轉(zhuǎn)矩的三倍,可用于克服慣性負(fù)載在啟動(dòng)瞬間的慣矩。
步進(jìn)電機(jī)因?yàn)闆](méi)有這種過(guò)載能力,在選型時(shí)為了克服這種慣矩,往往需要選取較大轉(zhuǎn)矩的電機(jī),而機(jī)器在正常工作期間又不需要那么大的轉(zhuǎn)矩,便出現(xiàn)了力矩浪費(fèi)的現(xiàn)象。
五、運(yùn)行性能不同
步進(jìn)電機(jī)的控制為開環(huán)控制,啟動(dòng)過(guò)高或負(fù)載過(guò)大易出現(xiàn)丟步或堵轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,停止時(shí)轉(zhuǎn)速過(guò)高易出現(xiàn)過(guò)沖的現(xiàn)象,所以為保證其控制精度,應(yīng)處理好升、降速問(wèn)題。
交流伺服驅(qū)動(dòng)為閉環(huán)控制,驅(qū)動(dòng)器可直接對(duì)電機(jī)編碼器反饋進(jìn)行采樣,內(nèi)部構(gòu)成位置環(huán)和速度環(huán),一般不會(huì)出現(xiàn)步進(jìn)電機(jī)的丟步或過(guò)沖的現(xiàn)象,控制性能更為可靠。
六、速度響應(yīng)性能不同
步進(jìn)電機(jī)從靜止加速到工作轉(zhuǎn)速(一般為每分鐘幾百轉(zhuǎn))需要200~400毫秒。
交流伺服的加速性能,以MA 400W交流伺服電機(jī)為例,從靜止加速到其額定轉(zhuǎn)速3000RPM僅需幾毫秒,可用于要求快速啟停的控制。
綜上所述,交流伺服在許多性能方面都優(yōu)于步進(jìn)電機(jī)。但在一些要求不高的也經(jīng)常用步進(jìn)電機(jī)來(lái)做執(zhí)行電動(dòng)機(jī)。
所以,在控制的設(shè)計(jì)中要綜合考慮控制要求、成本等多方面的因素,選用適當(dāng)?shù)目刂齐姍C(jī)。
歐姆龍PLC CQM1-CPU21-E{我國(guó)微型電機(jī)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顟B(tài)縮影}
一、微型電機(jī)來(lái)10年發(fā)展趨勢(shì)。
作為產(chǎn)業(yè)用機(jī)器設(shè)備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機(jī)器及通信等產(chǎn)品的重要元件,預(yù)計(jì)在今后10年內(nèi)微電機(jī)要重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品是:
交流微電機(jī)及變頻控制技術(shù);無(wú)刷電機(jī)及控制技術(shù);永磁交流伺服電動(dòng)機(jī)及控制;步進(jìn)電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制技術(shù);
直線電機(jī)及驅(qū)動(dòng)控制技術(shù);超聲波電機(jī)及應(yīng)用技術(shù)。
從微型電機(jī)企業(yè)分布的位置來(lái)看,市場(chǎng)需求及占據(jù)出口優(yōu)勢(shì)的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速;大部分企業(yè)集中在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)。
二、電機(jī)制造企業(yè)裝備自動(dòng)化程度有待。
國(guó)產(chǎn)電機(jī)技術(shù)和品質(zhì)的不斷,使得國(guó)產(chǎn)電機(jī)在上能夠比一些具有更高的優(yōu)越性,吸引了大量海外訂單;
另外,一些發(fā)達(dá)的電機(jī)企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機(jī),他們轉(zhuǎn)而從國(guó)外進(jìn)口電機(jī),這也給帶來(lái)了巨大的商機(jī);
再次近年來(lái)發(fā)展迅速的金磚,他們的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及相關(guān)制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的大量需求,也促進(jìn)我國(guó)的大中型電機(jī)產(chǎn)品出口,未來(lái)很可能成為電機(jī)的制造工廠。
訂單的增多迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷努力生產(chǎn)能力來(lái)保障產(chǎn)品和成本,以便在市場(chǎng)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
但是以目前的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)廠家在電機(jī)制造裝備還有工藝方面都無(wú)法與廠商相比。
三、節(jié)能電機(jī)的推廣困難重重。
節(jié)能電機(jī)作為能源消耗的源頭,能夠帶動(dòng)壓縮機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)等設(shè)備能效水平,
進(jìn)而整個(gè)裝備制造業(yè)的能效水平,其推廣與應(yīng)用已成為大勢(shì)所趨。然而,節(jié)能電機(jī)的推廣并非一帆風(fēng)順。
國(guó)內(nèi)目前能電機(jī)的市場(chǎng)占有率僅2%,與舊電機(jī)相比高出許多的價(jià)格讓許多客戶望而卻步,加之節(jié)能補(bǔ)貼必須提供涉及企業(yè)機(jī)密的單據(jù)文書,相對(duì)繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。
雖然節(jié)能電機(jī)技術(shù)水平方面,我國(guó)已經(jīng)能與保持一致,但是具體應(yīng)用的推廣,還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。
我國(guó)裝備工業(yè)正處于引進(jìn)技術(shù)、消化吸收、改進(jìn)的階段。
為了促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術(shù)升級(jí),早就提出了在設(shè)備制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的戰(zhàn)略,
從“七五”時(shí)期開始建立了重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化專項(xiàng)計(jì)劃,并采取了一系列政策推進(jìn)重要裝備制造國(guó)產(chǎn)化,促進(jìn)裝備工業(yè)的發(fā)展。
弄清國(guó)產(chǎn)化的概念和實(shí)質(zhì),對(duì)發(fā)展裝備工業(yè),促進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)有著重要意義。
一、國(guó)產(chǎn)化的概念
國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展家在工業(yè)化中常用的一種戰(zhàn)略手段。
國(guó)產(chǎn)化就是在引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的基礎(chǔ)上,消化吸收外來(lái)技術(shù),形成本國(guó)的技術(shù)研究和制造能力。
國(guó)產(chǎn)化強(qiáng)調(diào)了引進(jìn)技術(shù)及其消化吸收的,注重技術(shù)和的本地化,對(duì)資本本地化也有一定的要求。
一些發(fā)展家在工業(yè)化中,特別是在制造業(yè)技術(shù)升級(jí)時(shí),把國(guó)產(chǎn)化作為實(shí)現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。
和在工業(yè)化的中,通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、消化吸收和改進(jìn)的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了趕。
通常,在國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進(jìn)口替代政策;當(dāng)國(guó)產(chǎn)化水平到一定程度,增強(qiáng)了本國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,將帶來(lái)出口。
一些市場(chǎng)規(guī)模較小的的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導(dǎo)向政策。
國(guó)產(chǎn)化不同于本地化。本地化強(qiáng)調(diào)產(chǎn)地概念,強(qiáng)調(diào)利用本地資源
(包括原材料和人力資源等),在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是,本地化并不要求產(chǎn)品、資本和技術(shù)本地化。
外國(guó)企業(yè)的在本地生產(chǎn),就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國(guó)公司在發(fā)展家設(shè)立企業(yè),
為了利用全球的比較優(yōu)勢(shì)(有時(shí)也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略??鐕?guó)公司核心技術(shù),利用當(dāng)?shù)刭Y源(包括人力資源)生產(chǎn)跨國(guó)公司的產(chǎn)品,形成自己的全球優(yōu)勢(shì)。
歐姆龍PLC CQM1-CPU21-E跨國(guó)公司或外資企業(yè)在實(shí)行本地化的同時(shí),也把一些技術(shù)和帶入發(fā)展家。
國(guó)產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來(lái)源出發(fā),判斷企業(yè)的性質(zhì):本國(guó)資本投資的企業(yè)是民族企業(yè),民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國(guó)產(chǎn)品。
許多發(fā)展家為了和防止外國(guó)資本對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的控制和影響,提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。
發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國(guó)資本企業(yè)的發(fā)展,本國(guó)資本對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制能力。民族工業(yè)強(qiáng)調(diào)資本和的本地化。
從看,為了保護(hù)和促進(jìn)本國(guó)工業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是發(fā)展家,
還是發(fā)達(dá),都對(duì)本國(guó)產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護(hù)。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎(chǔ)不同,各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的認(rèn)定也不同。主要有兩大類:
一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國(guó)與外國(guó)產(chǎn)品,不考慮興辦企業(yè)的資本來(lái)源。通常,發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)采取這種劃分辦法。
如,“購(gòu)買美國(guó)貨法”規(guī)定,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是指在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品;美國(guó)公司在國(guó)外的子公司的產(chǎn)品算作國(guó)外制造,
而外國(guó)公司在美國(guó)的分公司則算作國(guó)內(nèi)制造商。法國(guó)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品是國(guó)制造的、或者用法國(guó)原料制造的產(chǎn)品;
如果該產(chǎn)品有30%的成份是國(guó)外生產(chǎn)的,就視為外國(guó)貨。歐共體規(guī)定域外的部件價(jià)值(數(shù)量)高于50%時(shí),可以視為域外產(chǎn)品。
二是以資本來(lái)源為劃分本國(guó)企業(yè)或本國(guó)產(chǎn)品。
通常,一些發(fā)展家,特別是那些本國(guó)資本興辦的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差,或?qū)ν鈬?guó)直接投資企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展家主要采取這種。
如,巴西的采購(gòu)法中區(qū)分本國(guó)資本企業(yè)與非本國(guó)資本企業(yè),本國(guó)資本企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品在采購(gòu)中具有優(yōu)先權(quán)。
二、新形勢(shì)下國(guó)產(chǎn)化的核心是化
在全球一體化的趨勢(shì)下,特別是我國(guó)即將WTO,還能不能提國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略?
開放市場(chǎng)和加入WTO并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略;
融入全球經(jīng)濟(jì)體系,不是被動(dòng)地接受分工,而是地戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
因此,
我們要認(rèn)清全球化的實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,尋求更廣闊的發(fā)展空間。
(一)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn)
全球經(jīng)濟(jì)一體化的特點(diǎn),一是產(chǎn)品和要素市場(chǎng)范圍由一國(guó)或一個(gè)地區(qū)轉(zhuǎn)向全球;
資源從過(guò)去的一國(guó)內(nèi)配置變?yōu)樵谌蚍秶鷥?nèi)配置。因此,再靠一國(guó)的資源和市場(chǎng)來(lái)發(fā)展,將會(huì)影響發(fā)展速度和效率。
二是發(fā)展優(yōu)勢(shì)由的自然資源條件和廉價(jià)勞動(dòng)力,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新能力、技術(shù)和,以及對(duì)外部市場(chǎng)的滲透力和融合力等新的因素。
在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)中,技術(shù)、和組織等因素成為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三是之間的資本流動(dòng)和貿(mào)易聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng)。上,取消資本流動(dòng)和貿(mào)易的要求增強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化的趨勢(shì)明顯。
尤其是我國(guó)正在臨近加入WTO,開放市場(chǎng)的壓力越來(lái)越大。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)增強(qiáng),在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場(chǎng)成為效益的有效手段。
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因此,上一些大型跨國(guó)公司或大公司紛紛進(jìn)行全球性重組,并到有資源優(yōu)勢(shì)的和地區(qū)建廠。
經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)對(duì)發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn)。
過(guò)去,發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國(guó)的自然資源和大量廉價(jià)勞動(dòng)力,通過(guò)出口初級(jí)產(chǎn)品和技術(shù)水平相對(duì)較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本;
需求以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主,通過(guò)關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘保護(hù)本國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢(shì)下,再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化,拉大發(fā)展家與發(fā)達(dá)的差距。
在新的形勢(shì)下,只有的技術(shù)與低廉的資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,才能形成競(jìng)爭(zhēng)力。
因此,發(fā)展家應(yīng)該戰(zhàn)略,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略,開放程度,充分利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì)資源,補(bǔ)充自己的不足。
我們不是被動(dòng)地接受發(fā)達(dá)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,而應(yīng)積極利用開放的機(jī)會(huì),引進(jìn)技術(shù)和等資源,增強(qiáng)素質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)能力。
第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),選擇自己的優(yōu)勢(shì)和能夠形成優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域,技術(shù)能力,練好內(nèi)功,增強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
第三是在制度上做好,建立市場(chǎng)法律和規(guī)范,改革國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度,為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)做好。
(二)國(guó)產(chǎn)化的核心是化
國(guó)產(chǎn)化是發(fā)展家工業(yè)化中的一項(xiàng)趕戰(zhàn)略。
如何在全球經(jīng)濟(jì)一體化和對(duì)外開放的條件下實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化?國(guó)產(chǎn)化是引進(jìn)技術(shù)和消化吸收的,對(duì)外開放,WTO后,技術(shù)更容易,不能再用封閉和貿(mào)易保護(hù)的辦法來(lái)實(shí)施國(guó)產(chǎn)化。
因此,要改變過(guò)去的做法,采取新策略,對(duì)國(guó)產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
,國(guó)產(chǎn)化不是國(guó)內(nèi)制造,而是打國(guó)內(nèi)。無(wú)論是否采用了國(guó)外技術(shù)、設(shè)計(jì)、配件和服務(wù),以及與外國(guó)資本合作,只有打國(guó)內(nèi)才算是本國(guó)產(chǎn)品。
如美國(guó)的計(jì)算機(jī)、的汽車,其零部件都是全球采購(gòu),但是美國(guó)和的。我國(guó)的聯(lián)想電腦,采用的是國(guó)外的芯片,美國(guó)微軟的,但是打的是聯(lián)想,占據(jù)了30%的國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦市場(chǎng)。
有的產(chǎn)品即使是國(guó)產(chǎn),但用的是外國(guó)商標(biāo),也不能算是國(guó)產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國(guó)內(nèi)制造,但用的是外國(guó)的商標(biāo),這只能說(shuō)是在制造的“外國(guó)品”。
因此,國(guó)產(chǎn)化不是關(guān)起門來(lái)自己搞大而全、小而全,而是在自的基礎(chǔ)上,有效利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)。
發(fā)展家要趕發(fā)達(dá),在某些領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不是從頭來(lái)重復(fù)人家的工作,而是根據(jù)本國(guó)的工業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求,吸收國(guó)外適用技術(shù)和,創(chuàng)造適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù),形成國(guó)內(nèi)。
第二,國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國(guó)資本的企業(yè),而是指國(guó)內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國(guó)化的趨勢(shì)增強(qiáng),民族工業(yè)的界限不那么明顯了。
在新的形勢(shì)下,為了防止外國(guó)資本流進(jìn)的大起大落對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良影響,防止外國(guó)企業(yè)對(duì)我國(guó)搞全行業(yè)的壟斷,同時(shí)為了能夠根據(jù)利益參與競(jìng)爭(zhēng)和分工,國(guó)產(chǎn)化的企業(yè)主體應(yīng)是國(guó)內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。
控制力主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力,而不是作為跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略中的一個(gè)棋子,被動(dòng)服從外國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略。
第三,國(guó)產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率,而是國(guó)內(nèi)值。隨著制造業(yè)全球化,許多
大型設(shè)備制造業(yè)逐步成為全球性產(chǎn)業(yè)。
由于大型成套設(shè)備的技術(shù)含量高,技術(shù)研究費(fèi)用過(guò)大,一方面需要以全球市場(chǎng)為依托才能達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模,
實(shí)現(xiàn)需求;另一方面需要在范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢(shì)的合作伙伴才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上一些大公司就是通過(guò)體設(shè)計(jì)、核心技術(shù)、
采購(gòu)和銷售的控制權(quán),利用各地的優(yōu)勢(shì)資源,獲取了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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我國(guó)雖然在許多方備較強(qiáng)的制造加工能力,但由于我們沒(méi)有設(shè)計(jì)承包、制造承包和采購(gòu)的能力,只能受制于人。
在外國(guó)承包的一些國(guó)內(nèi)大型裝備中,雖然有時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例,但國(guó)外承包商則因?yàn)轶w設(shè)計(jì)、工程承包權(quán),占有了項(xiàng)目中的大部分附加價(jià)值。
因此,要把技術(shù)設(shè)計(jì)、組裝、等環(huán)節(jié)帶來(lái)的值在我們手中,就必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)承包、制造承包以我為主。
國(guó)產(chǎn)化是設(shè)計(jì)、制造、工程項(xiàng)目和采購(gòu)的承包以本國(guó)企業(yè)為主,不排除與國(guó)外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國(guó)設(shè)計(jì)、分包和采購(gòu)。
因此,國(guó)產(chǎn)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)能反映能力所創(chuàng)造的價(jià)值,考核國(guó)產(chǎn)化效果時(shí)應(yīng)把國(guó)內(nèi)人力資本、技術(shù)、資金等要素帶來(lái)的值計(jì)算進(jìn)去。
過(guò)去我們主要用材料、零部件等中間
投入品的國(guó)產(chǎn)實(shí)物量或價(jià)值量占裝備實(shí)物量或價(jià)值量的比例來(lái)衡量國(guó)產(chǎn)化的效果。
這種不能體現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化技術(shù)帶來(lái)的值,只能鼓勵(lì)值零部件的國(guó)產(chǎn)化。
第四,技術(shù)化不一定是自己去研究單項(xiàng)技術(shù)和單項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,可以通過(guò)成熟技術(shù)的集成,形成適應(yīng)市場(chǎng)需要的新功能。
在技術(shù)快速進(jìn)步的,一些技術(shù)研究需要大量的資金和時(shí)間,發(fā)展家要充分利用上已有的成熟技術(shù),新的市場(chǎng)。
上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術(shù)基礎(chǔ)上,進(jìn)行技術(shù)集成,形成集成技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就是計(jì)算機(jī)技術(shù)和傳輸技術(shù)的集成;核電技術(shù)就是核蒸氣供應(yīng)與常規(guī)電站技術(shù)的集成。
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,成熟技術(shù)的可得性,為引進(jìn)技術(shù)提供了條件。
技術(shù)化的關(guān)鍵是根據(jù)市場(chǎng)需求,在全范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術(shù),實(shí)現(xiàn)有特色的技術(shù)集成,然后在消化吸收的基礎(chǔ)上,逐步改進(jìn)和創(chuàng)新。
如,我國(guó)的遠(yuǎn)大空調(diào),先是收集了上數(shù)十家廠商的材料、部件,試制了4種機(jī)型的20多臺(tái)樣機(jī),研制出以技術(shù)為代表的水平的直燃機(jī)。
之后,又進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),獨(dú)創(chuàng)百余項(xiàng)技術(shù),25項(xiàng)國(guó)內(nèi)外,綜合利用先的科技成果,
創(chuàng)造了遠(yuǎn)大VII型直燃機(jī),達(dá)到先水平,并成為上大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)廠家。
第五,國(guó)產(chǎn)化要從市場(chǎng)需求出發(fā),以整體經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。
國(guó)產(chǎn)化不僅是要擴(kuò)大國(guó)應(yīng)能力,更重要的是應(yīng)市場(chǎng)需求;
國(guó)產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應(yīng)方的收益,還在為相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效益,以及國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。
特別是資本品的國(guó)產(chǎn)化要充分考慮如何資本品用戶的競(jìng)爭(zhēng)力,如果國(guó)產(chǎn)資本品的性能和不過(guò)關(guān),就影響了用戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
不能因強(qiáng)調(diào)供應(yīng)方的利益,而損害了用戶方的利益。過(guò)去,國(guó)產(chǎn)化主要從供應(yīng)能力出發(fā),現(xiàn)在要從競(jìng)爭(zhēng)力和保障需求方利益出發(fā)。
之,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下,國(guó)產(chǎn)化的核心是化,即在引進(jìn)技術(shù)、選
擇合作伙伴和采購(gòu)的基礎(chǔ)上,把國(guó)內(nèi)資源與前人和國(guó)外的技術(shù)成果結(jié)合起來(lái),產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
國(guó)產(chǎn)化的標(biāo)志,一是打國(guó)內(nèi);
二是在吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上逐步改進(jìn)和創(chuàng)新;
三是要自己值;
四是國(guó)內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權(quán),不一定要占50%的股份,而要有對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。
三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點(diǎn),實(shí)施化戰(zhàn)略
裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。
把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的產(chǎn)業(yè),包括工廠自動(dòng)化設(shè)備和工業(yè)機(jī)械制造業(yè)。
根據(jù)我國(guó)的統(tǒng)計(jì)分類,裝備包括普通機(jī)械、交通運(yùn)輸設(shè)備、電器機(jī)械及器材、設(shè)備等。
從縱向來(lái)看,裝備制造業(yè)是包括機(jī)械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
裝備工業(yè)是高科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體,具有高技術(shù)化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
不僅產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)要靠裝備工業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn),有些裝備工業(yè)本身就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如大型計(jì)算機(jī)及其配件制造、設(shè)備制造、電信設(shè)備制造等等。
用高新技術(shù)來(lái)改造設(shè)備制造業(yè),能夠形成新的生產(chǎn)力。
裝備工業(yè)主要具有以下特點(diǎn)。首先,裝備工業(yè)的發(fā)展水映出在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。
特別是一些“技術(shù)難度大、成套性強(qiáng),需跨行業(yè)配套制造”的重大技術(shù)裝備制造能力,反映了一個(gè)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力。
因此,根據(jù)統(tǒng)計(jì),一些現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備制造業(yè)被列入高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
其次,裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,帶動(dòng)性強(qiáng)。
裝備工業(yè)不僅涉及到機(jī)械加工業(yè),還涉及到材料、電子和機(jī)械零配件加工等配套行業(yè)。裝備工業(yè)的發(fā)展將帶動(dòng)一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
再次,裝備工業(yè)可以為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設(shè)備。
從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化到使用的裝備,各行各業(yè)都離不開裝備工業(yè)。因此,裝備工業(yè)的發(fā)展有利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)的技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而競(jìng)爭(zhēng)力。
許多工業(yè)化,在工業(yè)化成熟階段都把裝備工業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
因此,要把裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。由于裝備工業(yè)有其特點(diǎn),因此,應(yīng)根據(jù)裝備工業(yè)的特點(diǎn)組織實(shí)施化戰(zhàn)略。
實(shí)施裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)化戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題,一是打破行業(yè)和部門界限,樹立大裝備工業(yè)的觀念。
重點(diǎn)技術(shù)帶動(dòng)性強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大或需求量大面廣的重要技術(shù)裝備,以關(guān)鍵設(shè)備為,機(jī)械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密配合,形成一批具有整體競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。
二是技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合。
發(fā)展裝備工業(yè)要實(shí)施化戰(zhàn)略,突出抓兩頭帶中間:以技術(shù)研究為核心,以市場(chǎng)開拓為推動(dòng),促進(jìn)制造能力的。
在開放經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下,既要充分利用資源,又要增強(qiáng)創(chuàng)新能力。要在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,形成進(jìn)行技術(shù)集成的能力,創(chuàng)造自己的。
三是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
過(guò)去在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,主要從供給角度出發(fā)發(fā)展機(jī)械制造業(yè),結(jié)果造成機(jī)械制造業(yè)的低水平重復(fù)建設(shè)。
裝備工業(yè)發(fā)展要根據(jù)市場(chǎng)需求和終消費(fèi)動(dòng)態(tài)來(lái)組織生產(chǎn)。主要的作用是為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和外部,重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究。
四是加快企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組。
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