問題一、rexroth變頻器故障碼cpu-是什么意思，重啟又可以了，這該怎么解決？？？每個廠家的代碼都不太一樣，你得有說明書，查一下就可以知道，沒有我在網上收一下，一個公司出的，代碼差不多一個意識追答是，，你在網上自己搜索一下，要不就上變頻器*找一下說明書追問說明書故障無此代碼說明書故障無此代碼追答既然你確定是故障代碼，怎么會沒有，你在好好看看cpu應該是中央處理器，如果真沒有，那就需要聯(lián)系廠家了你的變頻器，安裝在什么地方？能否發(fā)個圖片，看看周圍環(huán)境，我查了下資料，懷疑周圍有電磁干擾追問電機在工作中自動停止，顯示cpu-，重新停電重啟又可以了，??追答CPU-電磁干擾CPU受到外來干擾誤動作。輸出保護電流誤動作，應排除周，圍環(huán)境干擾或其它電磁干擾如果解決了問題，請采納。

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秉澤商貿現(xiàn)貨供應博世力士樂（Rexroth）*氣缸電磁閥等氣動產品，一般常規(guī)型號產品都有現(xiàn)貨，當天買當天下午發(fā)貨，*原裝售后無憂，歡迎各位新老客戶朋友來電咨詢。

秉澤商貿同時也承接電廠、水泥廠、鋼廠、煤礦、機械制造廠家、國內外備件計劃單（采購清單）報價。

秉澤商貿還代理經銷產品有：SMC、亞德客，費斯托，歐姆龍，韓國LS，常熟，上海人民，倍加福，圖爾克，奧托尼克斯，施耐德，西門子，ABB，等國內外產品......，

問題二、北京力士樂、博士力士樂、德國力士樂都是什么關系？力士樂（Rexroth）是德國的一家公司，也就是所謂的德國力士樂2001博世自動化技術部與力士樂合并為博世力士樂集團，也就是所謂的“博世力士樂”而北京力士樂是力士樂在1996年成立的一家合資公司。追問一般我們說進口原裝力士樂產品，是指哪一種呢？追答如果是進口原裝，那一定不是北京力士樂的另外，單獨的力士樂已經不存在了，從2001年開始就只有博世力士樂了所以，原裝進口應該是博世力士樂的。

力士樂調速閥型號--問題三、液壓系統(tǒng)已經在各個工業(yè)部門及農林牧漁等許多部門得到愈來愈廣泛的應用，而且愈*的設備，其應用液壓系統(tǒng)的部分就愈多。在造紙、紡織、塑料、橡膠等輕工行業(yè)，造紙機、紡織機、注塑機、橡膠壓塊機等機械設備上都大量使用著液壓系統(tǒng)。在礦山、石油、冶金、壓力加工等重工業(yè)中，由于液壓系統(tǒng)能傳遞很大的能量而設備的重量相對其他傳動方式來說又較小，所以更有廣泛的應用。例如礦井支架、石油鉆井平臺、高爐爐頂設備、鋼坯連鑄機、板帶軋機壓下系統(tǒng)、壓力機、快鍛機等設備上液壓系統(tǒng)被廣泛地使用著。其他在電力、建筑、水利、交通、船舶、航空、汽車等行業(yè)，液壓系統(tǒng)也是重要的組成部分。至于航天、軍工等廣泛采用*技術的部門，液壓系統(tǒng)更是得到廣泛應用。機床行業(yè)是總線早使用液壓技術的行業(yè)，目前雖然由于電動機傳動技術中交流變頻技術的發(fā)展而使電動機驅動奪回不少液壓驅動的應用范圍，但在大功率驅動或往復運動的場合，液壓系統(tǒng)還是被廣泛應用。

問題四、柱塞泵力士樂直軸斜盤損壞原因分析，力士樂柱塞泵LA10VO100DR/31R-VUC62N00，設定輸出壓力3500PSI，請問泵體回油（casedrain）的壓力與輸出壓力相同嗎？我這里柱塞泵正常工作時，有更高的壓力從casedrain進入，之后泵就損壞了，里面回程盤柱塞滑靴都壞了。請問損壞原因有可能是因為casedrain處進來的高壓油影響斜盤工作從而損壞柱塞滑靴，還是casedrain的高壓油直接影響柱塞運動而導致?lián)p壞？回油口比出油口的壓力小得多，泵內很小的一部分損失油從回油口流出！假如你有更高壓力從回油進入，會把泵內的零件沖壞，為什么很多液壓系統(tǒng)在出油口裝個單向閥，就是為了防止系統(tǒng)壓力突然升高導致油回到泵內損壞零件！可以肯定的說，泵內零件打碎就是回油管有高壓油進入造成的！你們這個系統(tǒng)設計上存在問題！

問題五、請問進口變頻器ABB、西門子、博世力士樂、施耐德、三菱等產品怎么樣？德國老的西門子的還可以，因為西門子是國際上做自動化總線全面的。我們國.家的很多條地鐵線現(xiàn)在都是用西門子系統(tǒng)，所以西門子質量和性能肯定是過硬的。ABB的也不錯，但服務點沒西門子那么廣。至于日本鬼子的技術我們國.家現(xiàn)在已經可以達到了。比如：康沃，臺達等就不錯。

備注：秉澤商貿經營銷售的所有產品，均由*人員從商以及代理商等正規(guī)渠道采購，并簽訂了一系列的采購保障協(xié)議。本公司在每次采購過程中，會認真核對每個供應商的營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證和企業(yè)代碼證及授權許可文件。確保所有采購商品*營銷，保質保量，并認真檢查督促采購過程，堅決杜絕采購過程中發(fā)生沖突與矛盾，在采購結束后認真審核采購清單，做到物、人、商一一對應，保證每個環(huán)節(jié)有人督促與審核，落實監(jiān)管。