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其中,對(duì)于2016年以及未來(lái)五年內(nèi)的鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能削減提出了明確要求?!兑庖?jiàn)》中明確指出,2016年后的5年內(nèi)削減粗鋼產(chǎn)能1-進(jìn)口礦價(jià)格觸底反彈鐵礦石價(jià)格自2011年高點(diǎn)之后,進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)5年的下探過(guò)程,*終于2015年底探底40美元/噸的歷史相對(duì)低點(diǎn)。2016年由于年初鋼材價(jià)格的一輪較大幅度上漲,多數(shù)鋼廠得到了短期利潤(rùn)改善,且現(xiàn)金流得到了一定程度的緩解,鋼廠開(kāi)工率也出現(xiàn)了提升。在這些因素的推動(dòng)下,上游爐料價(jià)格也出現(xiàn)了一輪觸底反彈。
要按照特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體要求,找到“市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”和“更好發(fā)揮作用”的平衡點(diǎn),充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用和的引導(dǎo)作用,著力解決制約新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。徐樂(lè)江要求,辦公室各成員單位間要加強(qiáng)溝通銜接、協(xié)同合作,共同推動(dòng)我國(guó)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展改革委、科技部、財(cái)政部等辦公室副主任單位,教育部、人力資源社會(huì)保障部等23家成員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議并發(fā)言。工業(yè)和信息化部辦公廳、規(guī)劃司、政策法規(guī)司等12個(gè)司局參加了會(huì)議。
晶電目前四元占營(yíng)收比重達(dá)20——25%,主力為高亮度紅光LED,過(guò)去屬于利基市場(chǎng),但是IRLED的報(bào)價(jià)與同尺寸藍(lán)光LED相較高出數(shù)倍,導(dǎo)致四元LED一直是晶電穩(wěn)定且主要獲利來(lái)源。作為國(guó)內(nèi)LED顯示屏芯片市場(chǎng)的供應(yīng)商,華燦光電擁有利亞德、木林森、洲明科技等客戶。業(yè)界推出小間距顯示屏芯片市場(chǎng)份額不斷增長(zhǎng)。2016年LED芯片市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),華燦光電產(chǎn)銷量穩(wěn)步提升,進(jìn)一步鞏固了公司在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
智能鎖廠家可以選擇不在自己服務(wù)器上存儲(chǔ)用戶密鑰的安全機(jī)制,無(wú)論是公司內(nèi)部人還是,都無(wú)法獲取密鑰開(kāi)啟門(mén)鎖。當(dāng)然也就要求這類廠家必須能閉環(huán)解決用戶忘記、丟失手機(jī)等引起的一系列問(wèn)題,解決好這些問(wèn)題是比較復(fù)雜的。因此也需要提醒用戶,不能簡(jiǎn)單地相信廠家所宣傳的智能門(mén)鎖的安全性,要實(shí)現(xiàn)完整的安全策略,背后還需要大量技術(shù)手段予以保證,廠家的技術(shù)實(shí)力還是很重要的。反過(guò)來(lái)說(shuō),一旦這些關(guān)鍵技術(shù)解決了,智能門(mén)鎖的安全性,相對(duì)傳統(tǒng)門(mén)鎖將有質(zhì)的飛躍,是幾個(gè)數(shù)量級(jí)的提升(破解難度增加10的N次方,安全性提升幾千倍)。
談到未來(lái)的發(fā)展方向,一些基礎(chǔ)的東西是不會(huì)變的,一個(gè)是熱計(jì)量必須以系統(tǒng)工程、而非單一產(chǎn)品的方式開(kāi)展;另一個(gè)是新建筑要使用分戶熱量表計(jì)量,既有建筑采用電子式熱分配計(jì)法;都必須構(gòu)建計(jì)量、控制、管理一體化的系統(tǒng)。對(duì)于已經(jīng)大面積實(shí)施通斷時(shí)間面積法的地區(qū)和安裝未用的熱量表,建立的系統(tǒng)仍有可能利用,在此基礎(chǔ)上增設(shè)計(jì)量、分室控溫都有非常經(jīng)濟(jì)的方法;目前有些熱量表也自身帶有閥門(mén),不易堵塞,可以計(jì)熱量,可以計(jì)時(shí),也可以被控制,所以當(dāng)前要做好技術(shù)儲(chǔ)備,把現(xiàn)有的系統(tǒng)和資源充分利用起來(lái)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展正值機(jī)遇期目前,歐美傳統(tǒng)工具制造大國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨衰退,工具業(yè)正在向*化、集群化、*化方向發(fā)展。"十三五"期間,行業(yè)骨干企業(yè)要采用*的鍛造、模具加工和修復(fù)、數(shù)控機(jī)床多工位組合加工機(jī)床、可控氣氛熱處理和中、高頻感應(yīng)加熱、環(huán)保電鍍等*技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次、附加值,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、率的創(chuàng)新發(fā)展道路。同時(shí),要在加強(qiáng)交流的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)在制造、銷售、標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方面的建設(shè),增強(qiáng)工具業(yè)在工具產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)。
報(bào)告指出,在如何投資利用這一技術(shù)的問(wèn)題上,傳統(tǒng)行業(yè)公司仍在掙扎:有40%的公司尚未將人工智能作為戰(zhàn)略性議題,60%的傳統(tǒng)行業(yè)*認(rèn)為在過(guò)去一年里,人工智能技術(shù)在他們公司里進(jìn)展緩慢,84%的受訪者表示,人工智能的贏家可能是互聯(lián)網(wǎng)公司和創(chuàng)業(yè)公司,而不是現(xiàn)在的行業(yè)。報(bào)告指出,人才匱乏是推行具體人工智能戰(zhàn)略的主要障礙。事實(shí)上,只有不到25%的人工智能從業(yè)者擁有過(guò)10年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而在美國(guó)這一比例為50%。
一是針對(duì)調(diào)峰能力不足、運(yùn)行效率不高、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等瓶頸制約,加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè);二是加強(qiáng)儲(chǔ)能、微電網(wǎng)的發(fā)展;三是加強(qiáng)能源輸送通道建設(shè)。根據(jù)受端市場(chǎng)需求,統(tǒng)籌考慮電源建設(shè)進(jìn)度、電網(wǎng)調(diào)峰能力以及電力市場(chǎng)改革等有關(guān)因素,研究建設(shè)跨省跨區(qū)外送輸電通道。當(dāng)然,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),點(diǎn)和第三點(diǎn)的施力方向是一樣的,主要還是從電網(wǎng)適應(yīng)新能源的發(fā)展要求這個(gè)方向;而第二點(diǎn)則恰恰相反,是從新能源自身出發(fā),要其自己解決發(fā)電不穩(wěn)定的問(wèn)題,具體措施包括微網(wǎng)的建設(shè)、儲(chǔ)能設(shè)施的配套應(yīng)用等。
2016年全行業(yè)積極應(yīng)對(duì)排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的新要求,多缸柴油機(jī)國(guó)二到國(guó)三轉(zhuǎn)換順利,主流裝備開(kāi)啟“國(guó)三”時(shí)代。丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)化在部分地區(qū)破題,一些地方在改變土地細(xì)碎化經(jīng)營(yíng)方面趟出了一條可行的路子,值得借鑒。2016年,28個(gè)示范縣推進(jìn)全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化行動(dòng),從補(bǔ)短板、降成本、提效益方面切入,特別是馬鈴薯、棉花、油菜、花生、大豆、甘蔗等農(nóng)作物機(jī)械化成為亮點(diǎn)。2015/2016榨季,2017年是供給側(cè)改革深化之年,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向和目標(biāo)已經(jīng)明確,對(duì)農(nóng)機(jī)化提出新要求。
隨后,吊裝工作正式開(kāi)始。經(jīng)過(guò)4個(gè)多小時(shí)的連續(xù)奮戰(zhàn),于13時(shí)36分圓滿完成吊裝就位任務(wù)。整個(gè)吊裝就位工作分工明確、控制、過(guò)程,*創(chuàng)下燃機(jī)吊裝速度的新紀(jì)錄,為即將到來(lái)的新春佳節(jié)增添了濃墨重彩的一筆。1號(hào)燃機(jī)的順利就位,為后續(xù)燃機(jī)安裝工作創(chuàng)造了條件,標(biāo)志著項(xiàng)目朝實(shí)現(xiàn)單循環(huán)發(fā)電目標(biāo)又向前邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步。在新形勢(shì)與新任務(wù)面前,赫維利項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)、執(zhí)著、科學(xué)、越”的新鐵軍精神,以公司職代會(huì)精神與要求為指針和航向,上下一心、眾志成城,為圓滿完成2017年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)而全力以赴。
考察青海關(guān)注鎂合金新材料等產(chǎn)業(yè)2016年8月22日,抵達(dá)青海鹽湖工業(yè)股份有限公司鉀肥分公司碼頭,在這里聽(tīng)取了柴達(dá)木盆地發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和鹽湖資源綜合利用情況介紹,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)、鎂合金新材料等情況。指出,鹽湖是青海*重要的資源。要制定正確的資源戰(zhàn)略,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),搞好開(kāi)發(fā)利用。循環(huán)利用是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求,都應(yīng)該走這樣的路。青海要把這件事情辦好,發(fā)揮示范作用。
2)分析智能化,能夠?qū)υ絹?lái)越多的海量、復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行充分挖掘、檢索,實(shí)現(xiàn)智能、資源配置評(píng)估、使用效率評(píng)估、庫(kù)存預(yù)警、購(gòu)置決策等各種分析決策要求。3)流程自動(dòng)化,能夠簡(jiǎn)化儀器設(shè)備管理,共享使用管理的諸多繁瑣手續(xù),弱化人為因素,強(qiáng)化制度管理,實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化,有效縮短業(yè)務(wù)處理周期,提高管理效率。4)維護(hù)簡(jiǎn)單化,能夠?qū)Ψ植剂闵⒌膬x器設(shè)備集中管理,充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),縮短建設(shè)周期,降低建設(shè)和維護(hù)成本。
隨著各種汽車連鎖配件店的興起,車主對(duì)愛(ài)車的配置進(jìn)行加裝、改裝越來(lái)越流行。這其中的原因不難理解,無(wú)非就是車主對(duì)車的個(gè)性化需求越來(lái)越高,購(gòu)車之初所選擇的車型功能、配置不能滿足后續(xù)日常的需求了。那很多人會(huì)問(wèn),那為何不在購(gòu)車的時(shí)候直接選擇配置齊全的高配車型,或者直接在4S店加裝?道理也確實(shí)是這個(gè)道理,但首先,高配車型的價(jià)格要比中低配車型高出許多;其次,直接在4S店進(jìn)行加裝,配件費(fèi)比外面貴出不少,并且,還要算上較高的工時(shí)費(fèi)。
正處于理想和現(xiàn)實(shí)的沖突之中。春節(jié)假期過(guò)去了,但央視春晚眼花繚亂的表演還歷歷在目,尤其是今年、機(jī)器人、全息投影等一波黑科技在春晚舞臺(tái)上大放異彩。繼去年央視春晚上29架大疆亮相后,今年零度智控50架出現(xiàn)在毛阿敏、張杰演唱的《滿城煙花》節(jié)目中,演繹了一場(chǎng)“滿城煙火”的科技美景。此外,北京時(shí)間2月6日,在被稱為“美國(guó)春晚”的級(jí)碗中場(chǎng)表演上,LadyGaga登臺(tái)獻(xiàn)藝,她的背后竟然出現(xiàn)了300架……然而,現(xiàn)實(shí)中的行業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有舞臺(tái)上的風(fēng)光,比如如何安全地飛行就是個(gè)頭疼的問(wèn)題。
湘潭大學(xué)舉辦湖南省首屆虛擬儀器設(shè)計(jì)大賽日前,省首屆虛擬儀器設(shè)計(jì)大賽在湘潭大學(xué)舉辦。來(lái)自中南大學(xué)、湖南大學(xué)等省內(nèi)9所高校20多支團(tuán)隊(duì)參賽。副校長(zhǎng)廖永安、省儀器儀表學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)李學(xué)軍出席比賽開(kāi)幕式,并現(xiàn)場(chǎng)觀看了作品展示。廖永安表示,希望通過(guò)湖南省首屆虛擬儀器設(shè)計(jì)大賽,促進(jìn)各高校間的交流,以賽促學(xué),為培養(yǎng)新一代*工程師而努力。據(jù)了解,虛擬儀器技術(shù)(Virtualinstrument)是利用高性能的模塊化硬件,結(jié)合靈活的軟件來(lái)完成各種測(cè)試、測(cè)量和自動(dòng)化的應(yīng)用技術(shù),適用范圍非常廣泛。
”關(guān)系到千家萬(wàn)戶的“菜籃子”“米袋子”,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題備受關(guān)注。農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)陳曉華提出,守住農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全底線,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,“十三五”期間實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測(cè)合格率穩(wěn)定在97%以上。同時(shí)從供給端發(fā)力,提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率,為市場(chǎng)提供更多綠色的農(nóng)產(chǎn)品。管住“藥瓶子”,2017年還將新制定農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng)農(nóng)殘標(biāo)是農(nóng)產(chǎn)品安全的一大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),也是消費(fèi)者非常關(guān)心的問(wèn)題,如何管好“藥瓶子”,不少地方在探索。
代持屬于無(wú)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),它的限制可能是一家小的券商,本身公司只授權(quán)它做兩個(gè)億規(guī)模的發(fā)行投資,但是如果代持的話,名義上來(lái)說(shuō)它是多空對(duì)沖的,面臨的只是10基點(diǎn)下的基差,它可以代持兩百個(gè)億的規(guī)模。在這種加杠桿的情況下規(guī)模是非常龐大的,在未來(lái)的一段時(shí)間可以看到整個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)整個(gè)金融體系有不小的影響,如果央行再像2013年那樣執(zhí)行金融去杠桿的情況,意味著資金市場(chǎng)在2017年上半年的壓力,相對(duì)于2013年來(lái)說(shuō)只會(huì)更大。
除了中核集團(tuán)外,中廣核與*核電同樣在努力向海外出口核電。其中,中廣核在英國(guó)的項(xiàng)目已經(jīng)獲得了進(jìn)展。但中廣核要實(shí)現(xiàn)向英國(guó)的出口核電機(jī)組還需漫長(zhǎng)的時(shí)間。同樣,在南非等*的市場(chǎng)中,*核電還將面臨與世界其他核電列強(qiáng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?!拔覀兊募夹g(shù)不是問(wèn)題?!眹?guó)內(nèi)某核電企業(yè)的一位核電工程師向記者分析說(shuō),“關(guān)鍵的問(wèn)題是,我們還缺少相應(yīng)的化人才和化管理經(jīng)驗(yàn)。”而值得關(guān)注的是,這位工程師表示,目前,由于世界宏觀經(jīng)濟(jì)較差,而核電項(xiàng)目的建設(shè)需要巨額投資,使得一些有意向建設(shè)核電的*望而卻步。
除此之外,無(wú)人駕駛領(lǐng)域還面臨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安全、法規(guī)監(jiān)管、交通責(zé)任歸屬等難題待破解。彭波預(yù)計(jì),到2020年,汽車產(chǎn)業(yè)才會(huì)開(kāi)始真正地向自動(dòng)駕駛轉(zhuǎn)移;到2025年,在出售的新車中,20%的車輛具有明顯的自動(dòng)駕駛功能;到2030年,人們甚至能看到?jīng)]有方向盤(pán)的自動(dòng)駕駛車輛。即使是保守估計(jì),預(yù)計(jì)到2030年,自動(dòng)駕駛車輛的市場(chǎng)滲透率將為15%-20%。奧迪打破豪華乘用車僅一家合資慣例不管是新能源汽車,還是無(wú)人駕駛技術(shù),當(dāng)下主流仍是傳統(tǒng)汽車。
黃群慧表示,發(fā)達(dá)*以重振制造業(yè)和大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,并不是簡(jiǎn)單地提高制造業(yè)產(chǎn)值比例,而是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)與制造業(yè)融合、制造與服務(wù)的融合來(lái)提升復(fù)雜產(chǎn)品的制造能力以及制造業(yè)快速滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求能力,進(jìn)而使制造業(yè)重獲競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于制造業(yè)而言,關(guān)鍵是基于復(fù)雜性能力提升的效率改善,實(shí)現(xiàn)工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、功能升級(jí)和價(jià)值鏈,以工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)架能力、復(fù)雜產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、融入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力、價(jià)值鏈垂直知識(shí)整合能力等驅(qū)動(dòng)整個(gè)價(jià)值鏈條的能力。