隨著各儀器設(shè)備數(shù)量都在逐年增加，實驗條件有了很大的改善，作為質(zhì)量與儀器計量檢測所的重要部門,這就對儀器設(shè)備管理、維修人員提出了更高的要求。但是，很多儀器計量單位的管理水平和保養(yǎng)工作并沒有隨之而提高，依然處于相對滯后的狀態(tài)，造成儀器使用壽命降低，資源浪費等問題。

裂縫測寬儀計量1 實驗室儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1 實驗室儀器設(shè)備管理現(xiàn)狀。隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和對質(zhì)量與儀器計量檢測所工作的重視，質(zhì)量與儀器計量單位對生物實驗室硬件設(shè)施的資金投入大幅度提高，每個項目都有專人負責(zé)，配備專門的設(shè)備。條件優(yōu)越了，一些單位過分追求儀器設(shè)備的檔次數(shù)量，造成了儀器設(shè)備的閑置和浪費。有的單位為了追求*次，棄用相對價廉的國產(chǎn)儀器設(shè)備而選用價位偏高的進口儀器設(shè)備。有的不考慮循環(huán)使用，使儀器設(shè)備利用率低，長時間閑置。有的由于信息沒能暢通，導(dǎo)致所購置的儀器和實驗室所需要的儀器不符，使用率很低或者干脆長時間放置不使用，沒服務(wù)幾年就被淘汰閑置，造成浪費。有的單位將一些上級下?lián)?、個人捐贈的儀器設(shè)備沒有辦理入庫手續(xù)就直接應(yīng)用于實驗室。有的已辦過報廢的儀器設(shè)備卻未將儀器設(shè)備上繳相關(guān)部門，仍留實驗室中，造成實驗室有物無賬等等。上述這些只注重購買和使用而忽略了管理或重復(fù)購置而導(dǎo)致的儀器長期閑置積壓、使用率低、缺乏長遠規(guī)劃和統(tǒng)籌安排等現(xiàn)象，是目前實驗室儀器設(shè)備管理中存在的突出的情況。  經(jīng)銷商呼倫貝爾玻纖格柵---（施工）泰安潤杰塑料土工格柵集團未進場施工的項目有老虎山北側(cè)綠地、老虎山東側(cè)綠地已完成立項正在辦理前期手續(xù)；大唐溝綠地、二仙溝綠地已完成初步方案已上報市建委等待召開評審會；護城河西岸游園已通過初步設(shè)計評審；金陵灣地區(qū)正在申報項目立項。

1.2 生物實驗室儀器設(shè)備管理存在的問題。

1）管理制度執(zhí)行不力。質(zhì)量與儀器計量檢測所有很多關(guān)于儀器設(shè)備的管理制度，如儀器設(shè)備采購制度、儀器借還制度、儀器設(shè)備使用操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、事故處理辦法等等。實際上，這些制度在很多單位都僅僅停留在紙面上，實際不能嚴格照章執(zhí)行，致使儀器設(shè)備的管理失控甚至流失等現(xiàn)象較為嚴重。公差值分配不同的*和行業(yè)類型的確切機制。測量設(shè)備的制造商通常分配的測量容差，建議的儀器校正間隔，并使用和貯存的環(huán)境范圍內(nèi)。組織分配的的實際校準時間間隔，這是依賴于這個特定的測量設(shè)備的使用水平可能。在美國一個非常普遍的間隔為8-12小時，每周使用5天為六個月。在24/7使用相同的儀器，一般會得到一個較短的時間間隔。儀器校準時間間隔的分配可以是一個正式的過程，根據(jù)先前的儀器校準的結(jié)果而定。

2）賬務(wù)管理不完善，工作效率較低。近幾年來，政府對質(zhì)量與儀器計量檢測所工作十分重視，資金投入持續(xù)加大，尤其是生物實驗室儀器設(shè)備的投入占較大比重。由于新增儀器設(shè)備數(shù)額大，種類多，賬目登記工作繁重。在填報固定資產(chǎn)登記單據(jù)時，傳統(tǒng)的工作方法是由使用單位填寫固定資產(chǎn)驗收單，而固定資產(chǎn)管理部門若核實審查不實，易造成管理賬目原始性錯誤，或發(fā)現(xiàn)填報錯誤，需反復(fù)進行修改，工作效率較低。另外，由于單位內(nèi)部科室整合和人員調(diào)動，造成儀器設(shè)備使用保管歸屬變動頻繁，而固定資產(chǎn)賬面上的調(diào)整不及時，還有就是單位急需使用的一些小型儀器如振蕩器、水浴鍋等未經(jīng)財政統(tǒng)一招標購買，這些都會造成儀器設(shè)備財務(wù)管理混亂，賬物不符。

3）新增儀器設(shè)備使用率不高。隨著上級部門加大對生物實驗室的投入，儀器設(shè)備不斷增加的同時也暴露出來一些問題。如由于各質(zhì)量與儀器計量檢測所開展的實驗項目不同，所需儀器也不同，上級統(tǒng)一下?lián)艿膬x器設(shè)備不能對癥下藥，有些貴重儀器不能發(fā)揮其作用，導(dǎo)致儀器使用率低；還有就是老設(shè)備的使用率不夠高或設(shè)備閑置；或是由于本身技術(shù)力量不足，不能充分發(fā)揮儀器設(shè)備的潛在能力：另外各級疾控中心之間不能實現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，使用范圍局限于本實驗室，長期閑置的儀器也不能發(fā)揮作用，都造成了投資的浪費。

4）廢舊儀器設(shè)備處理欠妥。生物儀器設(shè)備使用年久以后，一些元器件老化、損壞，或由于其他原因，造成儀器設(shè)備損壞，不能滿足實驗的要求；另外，隨著實驗項目的改進與更新，一些舊的儀器設(shè)備已不能滿足實驗要求。對這些設(shè)備的處理，前者作為報廢或報損，后者則長期在實驗室擱置，既占空間，又不能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，久而久之，部件老化、破損、貶值直到報廢，造成很大浪費。  基于“制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的合作機遇，雙方戰(zhàn)略合作具有廣泛前景。通過此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，與智能制造領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造面向未來的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，合作開拓市場，為客戶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級提供價值。

2 生物實驗室儀器設(shè)備規(guī)范管理的對策

2.1 認真計劃，精心組織采購。生物儀器設(shè)備的采購，從制訂計劃開始就要有*的技術(shù)人員參與，做到真正的內(nèi)行有的決定權(quán)。以開展項目計劃所需的儀器設(shè)備為出發(fā)點，成套配置滿足生物實驗基本要求的儀器和設(shè)備，不但要滿足基本的實驗要求，還要滿足生物科研需求，盡量做到一套儀器有多種功能和用途。儀器設(shè)備的采購計劃盡可能詳盡，注明所需的型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家以及具體的技術(shù)要求，并通過上網(wǎng)等方式查閱資料，到兄弟單位參觀等形式落實，這樣則可為設(shè)備采購提供盡可能的方便。計劃都制定好以后，要召開技術(shù)委員會討論，防止因個人失誤造成浪費；也可以避免重復(fù)購置，浪費資源。采購應(yīng)由專人負責(zé)，內(nèi)行采購。實行集中招標采購的形式，以公開、公正、競爭為原則，進一步降低采購成本，節(jié)約經(jīng)費。對于自行購置的生物儀器設(shè)備，購買以前使用過的較好的，選正規(guī)供應(yīng)商、代理商，選定后能先一段時間，證實確無問題且使用人員掌握其操作和維修方法后再付款，確保每個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)問題。

2.2 科學(xué)管理生物實驗設(shè)備。儀器設(shè)備管理應(yīng)分為兩個部分，日常使用、維修及維護和設(shè)備檔案管理。

儀器日常使用、維修和維護需要實驗室配合儀器管理科室完成。實驗室人員負責(zé)填寫儀器使用記錄和期間核查記錄并按時交儀器管理員存檔，儀器出現(xiàn)故障時要填寫《儀器故障報告單》并由領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后交維修人員。儀器維修人員接到維修申請單后進行維修并填寫《儀器設(shè)備維修檢修記錄》，儀器設(shè)備維修正常后，重新鑒定、校準或比對合格后方可重新投入使用。正常工作和出現(xiàn)故障儀器都要有明顯的標識，如：“合格證”、“停用證”等。設(shè)備檔案管理要由專門的科室人員負責(zé)，部門較多容易造成管理混亂，不方便查檔。儀器檔案應(yīng)該包括除能夠明確地看出設(shè)備的名稱、型號、序號、性標識、設(shè)備驗收記錄、所在位置的資料外，還應(yīng)有儀器設(shè)備說明書，校準或鑒定證書和鑒定周期，損壞、故障、調(diào)試或修理記錄。

加強管理，確保設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，是保證實驗正常進行，開展各個項目的基礎(chǔ)，這樣才能提高設(shè)備的利用率及綜合效益。儀器管理是一項具體、細致而又復(fù)雜的工作，生物實驗領(lǐng)域的不斷擴大，儀器設(shè)備的不斷增多，還會出現(xiàn)新的問題，這要求在工作中不斷地進行探索，不斷地解決出現(xiàn)的新問題，才能把儀器設(shè)備管理工作做得更好。(1)當(dāng)測量儀器在儲存、搬運或其他情況發(fā)生漂移或損壞時，則不應(yīng)使用本方法;

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