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授 權 、原產(chǎn)質(zhì)保、價格優(yōu)惠、代理全系列型號"wzdzdq"

蘇州西門子電器有限公司作為合資公司成立于1994年，于2001年轉為外商獨資企業(yè)，現(xiàn)在公司注冊資本為4020.3萬歐元。公司生產(chǎn)的主要低壓電器產(chǎn)品：3TF、3TS、3TB器、3UA熱過載繼電器、3TH器式繼電器、3TD機械連鎖可逆器、3R系列器和熱過載繼電器、3VU、3VL塑殼斷路器、3WT、3WL空氣斷路器、PVS太陽能逆變器、3按鈕及指示燈、APT的按鈕、指示燈及萬轉開關等
為保證顧客的售后與長期合作共贏，本公司出售的所有商品均有售后保障，一星期無理由包退，2個月有故障包換，2年內(nèi)有故障保修。
除此之外，凡在本公司購買過產(chǎn)品的用戶，我們一律提供技術服務與支持，若有技術性問題，我們會有的技術工程師為你解答。術通電氣，真摯合作！

日前，西門子公司宣布，出售其所持有的博西家電50%的股份給博世集團，正式退出家電領域。此后，各種猜測接踵而至。近日，博西家用電器()有限公司（以下簡稱“博西”）裁兼CEO蓋爾克就西門子退出家電領域一事做正式回應。他表示，股權變更是兩大公司戰(zhàn)略的結果。至少在2025年之前，西門子將在市場存在并繼續(xù)發(fā)展。

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雙方戰(zhàn)略分歧致“分手”

作為老牌歐洲工業(yè)，此次交易完成后，西門子家電雖然保留，但“壽命”多長，外界并不樂觀，“家電市場再無西門子”的悲觀情緒甚濃。就此，蓋爾克向記者表示，博西家電仍然會保留西門子的、渠道和市場。西門子不會在家電領域消失，而是會長期存在。至于“長期”到底有多長，他透露，在博西制定的2025年博西和全球市場目標中，西門子是實現(xiàn)業(yè)績非常重要的貢獻者。言下之意，西門子并不會被逐步弱化。而且，為了實現(xiàn)2025年營收翻番目標，博西將繼續(xù)對西門子家電在研發(fā)、創(chuàng)新等方面進行投入。至于2025年之后是否將繼續(xù)持有西門子，蓋爾克未置可否。

博世是歐洲大的家電生產(chǎn)商，但在白電領域缺少作為。而同為德國企業(yè)的西門子則在白電領域稱強。因此在1967年，雙方合資成立博西家電，各占50%的股份，共同博世、西門子兩大，成為歐洲大的家電企業(yè)。在雙方近半個世紀的合作中，過往而良好的合作，并不代表未來可以繼續(xù)并肩而行。蓋爾克坦承，西門子和博世“分手”的主要原因在于，雙方在戰(zhàn)略發(fā)展方向上出現(xiàn)分歧。

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過去幾年，西門子逐漸專注于電氣化、自動化和數(shù)字化等B2B業(yè)務，偏離消費終端。博世則越來越靠近終端消費者，特別是將智能家居和智能互聯(lián)作為重要的戰(zhàn)略方向?？梢?，前者在家電領域漸行漸遠，后者則是越走越近。“是必然的結果?！鄙w爾克說，“這是雙贏的決定。”

架構重疊窘境、

西門子在蘇州舉行了蘇州西門子電器有限公司（SEAL）擴建奠基儀式以及研發(fā)中心電力試驗室投運儀式。新建的四期廠房建筑面積約32200平方米，計劃于2013年初竣工。西門子進一步加大在產(chǎn)品研發(fā)領域的投資，研發(fā)中心電力實驗室也于投入。該電力實驗室是西門子在亞太地區(qū)設立的規(guī)模大、試驗能力強、技術為的試驗室。蘇州市、西門子股份公司以及SEAL的參加了奠基和投產(chǎn)儀式。

全球戰(zhàn)略使得西門子低壓業(yè)務廣泛覆蓋市場。西門子股份公司工業(yè)自動化集團控制元件與工程部裁Karlheinz Kaul在儀式上指出：“西門子長期植根市場，一直致力于低壓領域的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和交付，希望成為市場發(fā)展的者。”廠房擴建和實驗室的表明了西門子服務本地客戶的，以及為城市建設、工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和環(huán)保事業(yè)做出更大貢獻的決心。蘇州市高新區(qū)管委會副主任王藹先表示：“西門子在過去16年里積極配合新區(qū)工作，勞動關系核心企業(yè)榮譽，西門子加大在華投資是對地區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)長期可發(fā)展戰(zhàn)略目標的鼎力支持。我們也希望SEAL作為高科技企業(yè)能夠助推新區(qū)科技創(chuàng)新的發(fā)展。”

蘇州西門子電器有限公司是西門子在早成立的公司，這些年不斷資金和人才投入，截至2011年，雇員數(shù)已過2100名。公司位于蘇州高新區(qū)，面積約87000平方米，其中、二期廠房和三期研發(fā)大樓都已建成投入使用，已有廠房建筑面積達39000平方米，四期廠房建成后建筑面積將過7萬平方米。新廠房符合LEED綠色建筑要求。

SEAL已經(jīng)成為西門子在低壓業(yè)務研發(fā)的中心。電力試驗室的建立將西門子的產(chǎn)品在全球市場上的競爭力，吸引地區(qū)高層次人才，加深知識產(chǎn)權與的研究，為節(jié)能、環(huán)保的新技術、新產(chǎn)品等方面提供良好的平臺。

{互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)電氣如何突圍}

創(chuàng)新工業(yè)電氣互聯(lián)網(wǎng)研討會、于2015年年中在樂清市市府會議中心舉行、SIEMENS西門子塑殼斷路器次研討會由社會科學、樂清市主辦，樂清市經(jīng)濟和信息化局承辦，八米網(wǎng)、樂清市電氣行業(yè)協(xié)會共同協(xié)辦。

本次研討會邀請社會科學學所所長房寧、培訓網(wǎng)戰(zhàn)略顧問王斌康、部服務業(yè)司處長史惠康 、

大學重陽金融研究研究員孫昌卿對全市電氣行業(yè)代表企業(yè)進行走訪調(diào)研，

并與受邀企業(yè)就互聯(lián)網(wǎng)電氣話題進行座談研討，這也是浙江省內(nèi)次就電氣行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化舉辦高規(guī)格專題研討。

今年的德國CeBIT的主題口號是：D！conomy,聽起來是不是有點撓頭中文翻譯的意思指數(shù)字經(jīng)濟，引申的含義表示為“數(shù)字為始，經(jīng)濟為主”，也就是我們常聽到德國“工業(yè)4.0”高大上翻譯的另外一個版本。

作為此次展覽的參展伙伴國，不僅舉辦了中心主題展，還吸引了過600家企業(yè)參與其中，其中不乏華為、中興、大唐等通訊巨頭，也有像、東軟、金山等及IT企業(yè)。

從這些企業(yè)展示產(chǎn)品的背后向我們展示了，以大數(shù)據(jù)和云、數(shù)字化轉型、物聯(lián)網(wǎng)、技術、數(shù)據(jù)、社交商業(yè)為數(shù)字化全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，完全是以B2B為導向，這是一次完全的B2B展會。

所有參展商都將在這一主題下展示全新的解決方案和商業(yè)。在，它有個新的名字叫“互聯(lián)網(wǎng) ”。?

自今年3月以來工作報告首提“互聯(lián)網(wǎng) ”的概念，讓整個“全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的被點燃。

隨著這個概念的深入人心，越來越多的以社交、餐飲、、音樂、租車為主題的內(nèi)容公司搶占流量入口，然后通過流量來實現(xiàn)賣貨，這也是目前國內(nèi)BAT三強重點布局，當然這僅僅是“互聯(lián)網(wǎng) ”的一部分，的是人們生活消費類的需求，也可以稱之為“消費互聯(lián)網(wǎng)”的時期，這也是十年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)蓬展的一個階段。?

背后的市場
近日，一項對火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能降耗有著重大影響的行業(yè)———《火電廠風機水泵用高壓變頻器》的上報稿正將遞入電力工業(yè)聯(lián)合會化中心。

按照程序，這個行業(yè)將由中電聯(lián)化中心報送審批。對國內(nèi)高壓變頻器廠商來說，這意味著一個大市場正在生成。
據(jù)了解，這項新的行業(yè)由華中電網(wǎng)有限公司、湖北三環(huán)發(fā)展股份有限公司和武漢大學共同起草，并在8月下旬接受了來自發(fā)電集團、電力設計、國內(nèi)高壓變頻器有關生產(chǎn)廠家的技術的進一步。
另據(jù)《電動機調(diào)速技術產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告，發(fā)電量的66%消耗在電動機上。

而目前電動機裝機容量已過4億千瓦，高壓電機約占一半，高壓電機中近70%拖動的負載是風機、泵類、壓縮機，其中一半適合調(diào)速，即有約7500萬kW的高壓電機處在浪費運行的狀態(tài)。

從目前高壓變頻器的一般使用情況來看，平均節(jié)電可達30%，因而，無論是在新建項目中，還是在技改項目中，高壓變頻的投入和使用，其節(jié)能效果不言而喻。有變頻業(yè)內(nèi)人士保守預計，高壓變頻市場之后的年平均市場容量應在80億~90億元之間。?

步進電機是一種離散運動的裝置，它和現(xiàn)代數(shù)字控制技術有著本質(zhì)的聯(lián)系。在目前國內(nèi)的數(shù)字控制中，步進電機的應用十分廣泛。

隨著全數(shù)字式交流伺服的出現(xiàn)，交流伺服電機也越來越多地應用于數(shù)字控制中。

為了適應數(shù)字控制的發(fā)展趨勢，運動控制中大多采用步進電機或全數(shù)字式交流伺服電機作為執(zhí)行電動機。

雖然兩者在控制上相似（脈沖串和方向），但在使用性能和應用上存在著較大的差異。現(xiàn)就二者的使用性能作一比較。

一、控制精度不同

兩相混合式步進電機步距角一般為3.6°、 1.8°，五相混合式步進電機步距角一般為0.72 °、0.36°。也有一些高性能的步進電機步距角更小。

如四通公司生產(chǎn)的一種用于慢走絲機床的步進電機，其步距角為0.09°；德國百格拉公司（BERGER LAHR）生產(chǎn)的三相混合式步進電機其步距角可通過撥碼開關設置為1.8°、0.9°、0.72°、0.36°、0.18°、0.09°、0.072°、0.036°，兼容了兩相和五相混合式步進電機的步距角。

交流伺服電機的控制精度由電機軸后端的編碼器保證。

以全數(shù)字式交流伺服電機為例，對于帶2500線編碼器的電機而言，由于驅(qū)動器內(nèi)部采用了四倍頻技術，其脈沖當量為360°/10000=0.036°。對于帶17位編碼器的電機而言，驅(qū)動器每接收217=131072個脈沖電機轉一圈，即其脈沖當量為360°/131072=9.89秒。是步距角為1.8°的步進電機的脈沖當量的1/655。

二、低頻特性不同

步進電機在低速時易出現(xiàn)低頻振動現(xiàn)象。振動與負載情況和驅(qū)動器性能有關，一般認為振動為電機空載起跳的一半。

這種由步進電機的工作原理所決定的低頻振動現(xiàn)象對于機器的正常運轉非常不利。

當步進電機工作在低速時，一般應采用阻尼技術來克服低頻振動現(xiàn)象，比如在電機上加阻尼器，或驅(qū)動器上采用細分技術等。

交流伺服電機運轉非常平穩(wěn)，即使在低速時也不會出現(xiàn)振動現(xiàn)象。交流伺服具有共振功能，可涵蓋機械的剛性不足，并且內(nèi)部具有解析機能（FFT），可檢測出機械的共振點，便于。

三、矩頻特性不同

步進電機的輸出力矩隨轉速升高而下降，且在較高轉速時會急劇下降，所以其高工作轉速一般在300～600RPM。

交流伺服電機為恒力矩輸出，即在其額定轉速（一般為2000RPM或3000RPM）以內(nèi)，都能輸出額定轉矩，在額定轉速以上為恒功率輸出。

四、過載能力不同

步進電機一般不具有過載能力。交流伺服電機具有較強的過載能力。以交流伺服為例，它具有速度過載和轉矩過載能力。

其大轉矩為額定轉矩的三倍，可用于克服慣性負載在啟動瞬間的慣矩。

步進電機因為沒有這種過載能力，在選型時為了克服這種慣矩，往往需要選取較大轉矩的電機，而機器在正常工作期間又不需要那么大的轉矩，便出現(xiàn)了力矩浪費的現(xiàn)象。

五、運行性能不同

步進電機的控制為開環(huán)控制，啟動過高或負載過大易出現(xiàn)丟步或堵轉的現(xiàn)象，停止時轉速過高易出現(xiàn)過沖的現(xiàn)象，所以為保證其控制精度，應處理好升、降速問題。

交流伺服驅(qū)動為閉環(huán)控制，驅(qū)動器可直接對電機編碼器反饋進行采樣，內(nèi)部構成位置環(huán)和速度環(huán)，一般不會出現(xiàn)步進電機的丟步或過沖的現(xiàn)象，控制性能更為可靠。

六、速度響應性能不同

步進電機從靜止加速到工作轉速（一般為每分鐘幾百轉）需要200～400毫秒。

交流伺服的加速性能，以MA 400W交流伺服電機為例，從靜止加速到其額定轉速3000RPM僅需幾毫秒，可用于要求快速啟停的控制。

綜上所述，交流伺服在許多性能方面都優(yōu)于步進電機。但在一些要求不高的也經(jīng)常用步進電機來做執(zhí)行電動機。

所以，在控制的設計中要綜合考慮控制要求、成本等多方面的因素，選用適當?shù)目刂齐姍C。

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｛我國微型電機當前發(fā)展狀態(tài)縮影}

一、微型電機來10年發(fā)展趨勢。

作為產(chǎn)業(yè)用機器設備、電器產(chǎn)品、汽車、摩托車和辦公OA機器及通信等產(chǎn)品的重要元件，預計在今后10年內(nèi)微電機要重點發(fā)展的產(chǎn)品是：

交流微電機及變頻控制技術；無刷電機及控制技術；永磁交流伺服電動機及控制；步進電機及驅(qū)動控制技術；

直線電機及驅(qū)動控制技術；超聲波電機及應用技術。

從微型電機企業(yè)分布的位置來看，市場需求及占據(jù)出口優(yōu)勢的沿海地區(qū)企業(yè)發(fā)展尤為迅速；大部分企業(yè)集中在珠三角、長三角和環(huán)渤海地區(qū)。

二、電機制造企業(yè)裝備自動化程度有待。

國產(chǎn)電機技術和品質(zhì)的不斷，使得國產(chǎn)電機在上能夠比一些具有更高的優(yōu)越性，吸引了大量海外訂單；

另外，一些發(fā)達的電機企業(yè)不再自己生產(chǎn)電機，他們轉而從國外進口電機，這也給帶來了巨大的商機；

再次近年來發(fā)展迅速的金磚，他們的基礎設施建設以及相關制造業(yè)的快速發(fā)展形成了對電機產(chǎn)品的大量需求，也促進我國的大中型電機產(chǎn)品出口，未來很可能成為電機的制造工廠。

訂單的增多迫使國內(nèi)企業(yè)不斷努力生產(chǎn)能力來保障產(chǎn)品和成本，以便在市場具有更強的競爭力。

但是以目前的現(xiàn)狀來說，國內(nèi)廠家在電機制造裝備還有工藝方面都無法與廠商相比。

三、節(jié)能電機的推廣困難重重。

節(jié)能電機作為能源消耗的源頭，能夠帶動壓縮機、水泵、風機等設備能效水平，

進而整個裝備制造業(yè)的能效水平，其推廣與應用已成為大勢所趨。然而，節(jié)能電機的推廣并非一帆風順。

國內(nèi)目前能電機的市場占有率僅2%，與舊電機相比高出許多的價格讓許多客戶望而卻步，加之節(jié)能補貼必須提供涉及企業(yè)機密的單據(jù)文書，相對繁瑣的辦理手續(xù)也讓多數(shù)企業(yè)望而卻步。

雖然節(jié)能電機技術水平方面，我國已經(jīng)能與保持一致，但是具體應用的推廣，還將面臨巨大的挑戰(zhàn)。

我國裝備工業(yè)正處于引進技術、消化吸收、改進的階段。

為了促進裝備工業(yè)的發(fā)展和裝備技術升級，早就提出了在設備制造領域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化的戰(zhàn)略，

從“七五”時期開始建立了重大技術裝備國產(chǎn)化專項計劃，并采取了一系列政策推進重要裝備制造國產(chǎn)化，促進裝備工業(yè)的發(fā)展。
弄清國產(chǎn)化的概念和實質(zhì)，對發(fā)展裝備工業(yè)，促進裝備產(chǎn)業(yè)技術升級有著重要意義。

一、國產(chǎn)化的概念
國產(chǎn)化是發(fā)展家在工業(yè)化中常用的一種戰(zhàn)略手段。

國產(chǎn)化就是在引進技術和設備的基礎上，消化吸收外來技術，形成本國的技術研究和制造能力。

國產(chǎn)化強調(diào)了引進技術及其消化吸收的，注重技術和的本地化，對資本本地化也有一定的要求。

一些發(fā)展家在工業(yè)化中，特別是在制造業(yè)技術升級時，把國產(chǎn)化作為實現(xiàn)追趕戰(zhàn)略的一個重要組成部分。

和在工業(yè)化的中，通過引進技術、消化吸收和改進的國產(chǎn)化戰(zhàn)略在某些領域中實現(xiàn)了趕。

通常，在國產(chǎn)化戰(zhàn)略初期伴隨著進口替代政策；當國產(chǎn)化水平到一定程度，增強了本國產(chǎn)品的競爭力，將帶來出口。

一些市場規(guī)模較小的的國產(chǎn)化戰(zhàn)略輔之以出口導向政策。
國產(chǎn)化不同于本地化。本地化強調(diào)產(chǎn)地概念，強調(diào)利用本地資源

（包括原材料和人力資源等），在本地生產(chǎn)產(chǎn)品。但是，本地化并不要求產(chǎn)品、資本和技術本地化。

外國企業(yè)的在本地生產(chǎn)，就算作本地產(chǎn)品。許多大型跨國公司在發(fā)展家設立企業(yè)，

為了利用全球的比較優(yōu)勢(有時也是為了一些發(fā)展家的要求),常常采取本地化戰(zhàn)略?？鐕竞诵募夹g，利用當?shù)刭Y源（包括人力資源）生產(chǎn)跨國公司的產(chǎn)品，形成自己的全球優(yōu)勢。

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跨國公司或外資企業(yè)在實行本地化的同時，也把一些技術和帶入發(fā)展家。
國產(chǎn)化不等同于民族工業(yè)。民族工業(yè)的概念主要是從資本來源出發(fā)，判斷企業(yè)的性質(zhì)：本國資本投資的企業(yè)是民族企業(yè)，民族資本企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品才是本國產(chǎn)品。

許多發(fā)展家為了和防止外國資本對本國經(jīng)濟的控制和影響，提出了發(fā)展民族工業(yè)的戰(zhàn)略。

發(fā)展民族工業(yè)的目的是扶持本國資本企業(yè)的發(fā)展，本國資本對經(jīng)濟的控制能力。民族工業(yè)強調(diào)資本和的本地化。
從看，為了保護和促進本國工業(yè)的發(fā)展，無論是發(fā)展家，

還是發(fā)達，都對本國產(chǎn)品有不同程度的扶持和保護。由于所處的發(fā)展階段和工業(yè)基礎不同，各國對本國產(chǎn)品的認定也不同。主要有兩大類：
一是按企業(yè)所在地和原料產(chǎn)地劃分本國與外國產(chǎn)品，不考慮興辦企業(yè)的資本來源。通常，發(fā)達的市場經(jīng)濟采取這種劃分辦法。

如，“購買美國貨法”規(guī)定，國內(nèi)產(chǎn)品是指在美國國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品；美國公司在國外的子公司的產(chǎn)品算作國外制造，

而外國公司在美國的分公司則算作國內(nèi)制造商。法國的國內(nèi)產(chǎn)品是國制造的、或者用法國原料制造的產(chǎn)品；

如果該產(chǎn)品有30%的成份是國外生產(chǎn)的，就視為外國貨。歐共體規(guī)定域外的部件價值(數(shù)量)高于50%時，可以視為域外產(chǎn)品。
二是以資本來源為劃分本國企業(yè)或本國產(chǎn)品。

通常，一些發(fā)展家，特別是那些本國資本興辦的企業(yè)競爭力較差，或?qū)ν鈬苯油顿Y企業(yè)有其他優(yōu)惠政策的發(fā)展家主要采取這種。

如，巴西的采購法中區(qū)分本國資本企業(yè)與非本國資本企業(yè)，本國資本企業(yè)的技術服務和產(chǎn)品在采購中具有優(yōu)先權。
二、新形勢下國產(chǎn)化的核心是化
在全球一體化的趨勢下，特別是我國即將WTO，還能不能提國產(chǎn)化戰(zhàn)略？

開放市場和加入WTO并不意味著不能有意志和發(fā)展戰(zhàn)略；

融入全球經(jīng)濟體系，不是被動地接受分工，而是地戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，增強的競爭實力。

因此，

我們要認清全球化的實質(zhì)，轉變觀念，尋求更廣闊的發(fā)展空間。
(一)全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)
全球經(jīng)濟一體化的特點，一是產(chǎn)品和要素市場范圍由一國或一個地區(qū)轉向全球；

資源從過去的一國內(nèi)配置變?yōu)樵谌蚍秶鷥?nèi)配置。因此，再靠一國的資源和市場來發(fā)展，將會影響發(fā)展速度和效率。
二是發(fā)展優(yōu)勢由的自然資源條件和廉價勞動力，轉向創(chuàng)新能力、技術和，以及對外部市場的滲透力和融合力等新的因素。

在當今的競爭中，技術、和組織等因素成為重要的競爭優(yōu)勢。
三是之間的資本流動和貿(mào)易聯(lián)系進一步加強。上，取消資本流動和貿(mào)易的要求增強，競爭國內(nèi)化的趨勢明顯。

尤其是我國正在臨近加入WTO，開放市場的壓力越來越大。
隨著全球經(jīng)濟一體化的趨勢增強，在范圍內(nèi)有效利用資源和開辟市場成為效益的有效手段。

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因此，上一些大型跨國公司或大公司紛紛進行全球性重組，并到有資源優(yōu)勢的和地區(qū)建廠。
經(jīng)濟全球化的趨勢對發(fā)展家的工業(yè)化提出了挑戰(zhàn)。

過去，發(fā)展家的工業(yè)化主要依靠本國的自然資源和大量廉價勞動力，通過出口初級產(chǎn)品和技術水平相對較低的制造業(yè)產(chǎn)品積累資本；

需求以國內(nèi)市場為主，通過關稅和非關稅壁壘保護本國制造業(yè)的發(fā)展。在新形勢下，再延用這些做法將阻礙發(fā)展家工業(yè)化，拉大發(fā)展家與發(fā)達的差距。
在新的形勢下，只有的技術與低廉的資源和勞動力優(yōu)勢相結合，才能形成競爭力。

因此，發(fā)展家應該戰(zhàn)略，在經(jīng)濟結構與轉換中尋找自己的位置。首先是采取融合戰(zhàn)略，開放程度，充分利用國外的優(yōu)勢資源，補充自己的不足。

我們不是被動地接受發(fā)達結構的產(chǎn)業(yè)轉移，而應積極利用開放的機會，引進技術和等資源，增強素質(zhì)，競爭能力。

第二是內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結構和組織結構，選擇自己的優(yōu)勢和能夠形成優(yōu)勢的領域，技術能力，練好內(nèi)功，增強整體競爭力。

第三是在制度上做好，建立市場法律和規(guī)范，改革國有企業(yè)的經(jīng)營制度，為企業(yè)參與競爭做好。
(二)國產(chǎn)化的核心是化
國產(chǎn)化是發(fā)展家工業(yè)化中的一項趕戰(zhàn)略。

如何在全球經(jīng)濟一體化和對外開放的條件下實現(xiàn)國產(chǎn)化？國產(chǎn)化是引進技術和消化吸收的，對外開放，WTO后，技術更容易，不能再用封閉和貿(mào)易保護的辦法來實施國產(chǎn)化。

因此，要改變過去的做法，采取新策略，對國產(chǎn)化賦予新的內(nèi)涵。
，國產(chǎn)化不是國內(nèi)制造，而是打國內(nèi)。無論是否采用了國外技術、設計、配件和服務，以及與外國資本合作，只有打國內(nèi)才算是本國產(chǎn)品。

如美國的計算機、的汽車，其零部件都是全球采購，但是美國和的。我國的聯(lián)想電腦，采用的是國外的芯片，美國微軟的，但是打的是聯(lián)想，占據(jù)了30%的國內(nèi)個人電腦市場。

有的產(chǎn)品即使是國產(chǎn)，但用的是外國商標，也不能算是國產(chǎn)品。如耐克鞋、海飛絲化妝品等雖然在國內(nèi)制造，但用的是外國的商標，這只能說是在制造的“外國品”。
因此，國產(chǎn)化不是關起門來自己搞大而全、小而全，而是在自的基礎上，有效利用國內(nèi)國外兩種資源和兩個市場。

發(fā)展家要趕發(fā)達，在某些領域形成競爭優(yōu)勢，不是從頭來重復人家的工作，而是根據(jù)本國的工業(yè)技術基礎和市場需求，吸收國外適用技術和，創(chuàng)造適合市場需求的產(chǎn)品和服務，形成國內(nèi)。
第二，國產(chǎn)化的企業(yè)主體不再是本國資本的企業(yè)，而是指國內(nèi)資本具有控制力。隨著資本化和企業(yè)跨國化的趨勢增強，民族工業(yè)的界限不那么明顯了。

在新的形勢下，為了防止外國資本流進的大起大落對國民經(jīng)濟產(chǎn)生不良影響，防止外國企業(yè)對我國搞全行業(yè)的壟斷，同時為了能夠根據(jù)利益參與競爭和分工，國產(chǎn)化的企業(yè)主體應是國內(nèi)資本擁有控制能力的企業(yè)。

控制力主要是對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的控制能力，而不是作為跨國公司全球戰(zhàn)略中的一個棋子，被動服從外國企業(yè)的戰(zhàn)略。
第三，國產(chǎn)化不是單純追求本地制造比率，而是國內(nèi)值。隨著制造業(yè)全球化，許多
大型設備制造業(yè)逐步成為全球性產(chǎn)業(yè)。

由于大型成套設備的技術含量高，技術研究費用過大，一方面需要以全球市場為依托才能達到經(jīng)濟規(guī)模，

實現(xiàn)需求；另一方面需要在范圍內(nèi)尋求具有比較優(yōu)勢的合作伙伴才能形成競爭優(yōu)勢。上一些大公司就是通過體設計、核心技術、

采購和銷售的控制權，利用各地的優(yōu)勢資源，獲取了競爭優(yōu)勢。

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我國雖然在許多方備較強的制造加工能力，但由于我們沒有設計承包、制造承包和采購的能力，只能受制于人。

在外國承包的一些國內(nèi)大型裝備中，雖然有時國內(nèi)企業(yè)反包部分占較大比例，但國外承包商則因為體設計、工程承包權，占有了項目中的大部分附加價值。

因此，要把技術設計、組裝、等環(huán)節(jié)帶來的值在我們手中，就必須強調(diào)設計承包、制造承包以我為主。

國產(chǎn)化是設計、制造、工程項目和采購的承包以本國企業(yè)為主，不排除與國外企業(yè)聯(lián)合承包、使用外國設計、分包和采購。

因此，國產(chǎn)化的評價指標應能反映能力所創(chuàng)造的價值，考核國產(chǎn)化效果時應把國內(nèi)人力資本、技術、資金等要素帶來的值計算進去。

過去我們主要用材料、零部件等中間
投入品的國產(chǎn)實物量或價值量占裝備實物量或價值量的比例來衡量國產(chǎn)化的效果。

這種不能體現(xiàn)國產(chǎn)化技術帶來的值，只能鼓勵值零部件的國產(chǎn)化。

第四，技術化不一定是自己去研究單項技術和單項技術創(chuàng)新，可以通過成熟技術的集成，形成適應市場需要的新功能。

在技術快速進步的，一些技術研究需要大量的資金和時間，發(fā)展家要充分利用上已有的成熟技術，新的市場。

上的許多創(chuàng)新都是在現(xiàn)有成熟技術基礎上，進行技術集成，形成集成技術的知識產(chǎn)權。

如網(wǎng)絡技術就是計算機技術和傳輸技術的集成；核電技術就是核蒸氣供應與常規(guī)電站技術的集成。
隨著全球經(jīng)濟一體化，成熟技術的可得性，為引進技術提供了條件。

技術化的關鍵是根據(jù)市場需求，在全范圍內(nèi)選擇和利用現(xiàn)有成熟技術，實現(xiàn)有特色的技術集成，然后在消化吸收的基礎上，逐步改進和創(chuàng)新。

如，我國的遠大空調(diào)，先是收集了上數(shù)十家廠商的材料、部件，試制了4種機型的20多臺樣機，研制出以技術為代表的水平的直燃機。

之后，又進行技術改進，獨創(chuàng)百余項技術，25項國內(nèi)外，綜合利用先的科技成果，

創(chuàng)造了遠大VII型直燃機，達到先水平，并成為上大的直燃式空調(diào)生產(chǎn)廠家。
第五，國產(chǎn)化要從市場需求出發(fā)，以整體經(jīng)濟效益為目標。

國產(chǎn)化不僅是要擴大國應能力，更重要的是應市場需求；

國產(chǎn)化的效益不僅體現(xiàn)在供應方的收益，還在為相關配套產(chǎn)業(yè)帶來的效益，以及國產(chǎn)化產(chǎn)品用戶的效益。

特別是資本品的國產(chǎn)化要充分考慮如何資本品用戶的競爭力，如果國產(chǎn)資本品的性能和不過關，就影響了用戶的市場競爭力。

不能因強調(diào)供應方的利益，而損害了用戶方的利益。過去，國產(chǎn)化主要從供應能力出發(fā)，現(xiàn)在要從競爭力和保障需求方利益出發(fā)。

之，在全球經(jīng)濟一體化的新形勢下，國產(chǎn)化的核心是化，即在引進技術、選
擇合作伙伴和采購的基礎上，把國內(nèi)資源與前人和國外的技術成果結合起來，產(chǎn)業(yè)競爭力。

國產(chǎn)化的標志，一是打國內(nèi)；

二是在吸收引進技術的基礎上逐步改進和創(chuàng)新；

三是要自己值；

四是國內(nèi)資本擁有企業(yè)戰(zhàn)略的控制權，不一定要占50%的股份，而要有對企業(yè)戰(zhàn)略決策的控制能力。
三、根據(jù)裝備工業(yè)的特點，實施化戰(zhàn)略
裝備工業(yè)主要指資本品制造業(yè)。

把裝備工業(yè)定位為生產(chǎn)現(xiàn)場機械的產(chǎn)業(yè)，包括工廠自動化設備和工業(yè)機械制造業(yè)。

根據(jù)我國的統(tǒng)計分類，裝備包括普通機械、交通運輸設備、電器機械及器材、設備等。

從縱向來看，裝備制造業(yè)是包括機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關行業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群體。
裝備工業(yè)是高科技轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的產(chǎn)業(yè)載體，具有高技術化、集成化、智能化的發(fā)展趨勢。

不僅產(chǎn)業(yè)技術升級要靠裝備工業(yè)來實現(xiàn)，有些裝備工業(yè)本身就是高技術產(chǎn)業(yè)。如大型計算機及其配件制造、設備制造、電信設備制造等等。

用高新技術來改造設備制造業(yè)，能夠形成新的生產(chǎn)力。
裝備工業(yè)主要具有以下特點。首先，裝備工業(yè)的發(fā)展水映出在科學技術、工藝設計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力。

特別是一些“技術難度大、成套性強，需跨行業(yè)配套制造”的重大技術裝備制造能力，反映了一個的經(jīng)濟和技術實力。

因此，根據(jù)統(tǒng)計，一些現(xiàn)代機器設備制造業(yè)被列入高技術產(chǎn)業(yè)。
其次，裝備工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大，帶動性強。

裝備工業(yè)不僅涉及到機械加工業(yè)，還涉及到材料、電子和機械零配件加工等配套行業(yè)。裝備工業(yè)的發(fā)展將帶動一大批相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
再次，裝備工業(yè)可以為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設備。

從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化到使用的裝備，各行各業(yè)都離不開裝備工業(yè)。因此，裝備工業(yè)的發(fā)展有利于國民經(jīng)濟各行各業(yè)的技術水平和勞動生產(chǎn)率，從而競爭力。

許多工業(yè)化，在工業(yè)化成熟階段都把裝備工業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)。
因此，要把裝備產(chǎn)業(yè)技術化戰(zhàn)略到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識。由于裝備工業(yè)有其特點，因此，應根據(jù)裝備工業(yè)的特點組織實施化戰(zhàn)略。
實施裝備產(chǎn)業(yè)技術化戰(zhàn)略應注意的問題，一是打破行業(yè)和部門界限，樹立大裝備工業(yè)的觀念。

重點技術帶動性強、關聯(lián)度大或需求量大面廣的重要技術裝備，以關鍵設備為，機械工業(yè)、材料、電子和零配件等相關產(chǎn)業(yè)緊密配合，形成一批具有整體競爭力的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)群體。

二是技術引進與創(chuàng)新相結合。

發(fā)展裝備工業(yè)要實施化戰(zhàn)略，突出抓兩頭帶中間：以技術研究為核心，以市場開拓為推動，促進制造能力的。

在開放經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的形勢下，既要充分利用資源，又要增強創(chuàng)新能力。要在消化吸收引進技術的基礎上，不斷改進和創(chuàng)新，形成進行技術集成的能力，創(chuàng)造自己的。
三是以市場為導向，進行產(chǎn)品結構。

過去在計劃經(jīng)濟體制下，主要從供給角度出發(fā)發(fā)展機械制造業(yè)，結果造成機械制造業(yè)的低水平重復建設。

裝備工業(yè)發(fā)展要根據(jù)市場需求和終消費動態(tài)來組織生產(chǎn)。主要的作用是為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策和外部，重點支持產(chǎn)業(yè)技術研究。
四是加快企業(yè)轉制和重組。

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