價(jià)格
¥20.00
型號(hào)
全系列
品牌
歐姆龍
所在地
浙江省 溫州市
更新時(shí)間
2021-08-18 01:10:35
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歐姆龍集團(tuán)從1933年5月10日創(chuàng)業(yè)至今,通過不斷創(chuàng)造新的社會(huì)需求,已經(jīng)發(fā)展成為全球的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商,掌握著*的傳感與控制核心技術(shù)。
公司概要本社:歐姆龍株式會(huì)社 OMRON Corporation 代表者:代表取締役社長?山田義仁資本金:641億日元(2012年3月31) 集團(tuán)銷售額:6,195億日元(2012年3月31日) 集團(tuán)營業(yè)利益:401億日元(2012年3月31日) 職工人數(shù):歐姆龍集團(tuán):35,992人(合計(jì)24,464人海外計(jì):15,253人)
集團(tuán)簡(jiǎn)介
歐姆龍集團(tuán)始創(chuàng)于1933年,立石一真先生在大阪建立了一個(gè)名為立石電機(jī)制作所的小型工廠,當(dāng)時(shí)只有兩名職員。公司在起步階段除了生產(chǎn)定時(shí)器外,后來一度專門生產(chǎn)保護(hù)繼電器。這兩種產(chǎn)品的制造成為歐姆龍株式會(huì)社的起點(diǎn)。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在公司成立50周年紀(jì)念時(shí),公司名稱與名稱實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一,改為“歐姆龍株式會(huì)社”。截止到2012年3月31日有員工35,992人,全球營業(yè)額6,195億日元,產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬種,涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車電子、社會(huì)系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域。
自1933年5月10日創(chuàng)業(yè)至今,通過不斷創(chuàng)造新的社會(huì)需求,歐姆龍集團(tuán)率先研發(fā)生產(chǎn)了無觸點(diǎn)接近開關(guān),電子自動(dòng)感應(yīng)信號(hào)機(jī),自動(dòng)售貨機(jī),車站自動(dòng)售檢票系統(tǒng),癌細(xì)胞自動(dòng)診斷等一系列產(chǎn)品與設(shè)備系統(tǒng),為社會(huì)的進(jìn)步與提高人類的生活水平作出貢獻(xiàn)的同時(shí),歐姆龍集團(tuán)迅速發(fā)展成長為全球的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商,掌握著*的傳感與控制核心技術(shù)。創(chuàng)造社會(huì)需求,構(gòu)筑“安心”,“安全”,“環(huán)?!薄敖】怠钡纳鐣?huì),是歐姆龍集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)。發(fā)展歷程 1929年 成立彩光社,主要生產(chǎn)、銷售家用電熨斗;
1933年 成立立石電機(jī)制作所,主要生產(chǎn)、銷售用于X光拍照的定時(shí)器; 1935年 在當(dāng)時(shí)的電氣雜志 OHM上,刊登了一頁名為“繼電器的*生產(chǎn)廠家”的廣告,公司開始獲得了大宗訂單,并逐漸發(fā)展壯大起來; 1936年 在大阪的西淀川區(qū)的野里建了200坪的工廠; 1937年 向東京進(jìn)軍; 1941年 接受東京大學(xué)航空研究所委托,開發(fā)微型開關(guān);
1943年 *地生產(chǎn)出日本國內(nèi)首臺(tái)微型開關(guān); 1944年 松竹京都第二攝影所改造成立石電機(jī)京都分工廠; 1950年 立石電機(jī)改制成股份有限公司,命名為歐姆龍立石電機(jī)有限公司,歐姆龍步入了新的發(fā)展時(shí)期; 1952年 歐姆龍公司確立業(yè)務(wù)發(fā)展新方向:自動(dòng)化和控制技術(shù); 1953年 歐姆龍公司重新確立企業(yè)的經(jīng)營方針、企業(yè)的根本體制,包括開發(fā)、管理、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)方面; 1955年 歐姆龍公司各部門進(jìn)行獨(dú)立核算; 1956年 歐姆龍公司正式確立生產(chǎn)體系(producer system)機(jī)制; 1957年 歐姆龍公司開始研發(fā)無觸點(diǎn)開關(guān);
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1959年 歐姆龍確立了“工作充實(shí)生活,開創(chuàng)美好世界”的社訓(xùn); 1964年 歐姆龍公司確立了在農(nóng)村地區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的neo producer system(neo-p)的地方分散政策; 1960年 立石電機(jī)在京都郊外的長岡町(現(xiàn)長岡京市)成立了中央研究所; 1963年 開發(fā)出能販賣121種餐券的全世界首臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)和零錢兌換機(jī);
1964年 電子交通信號(hào)機(jī)在京都河原町的三條路口實(shí)驗(yàn)*; 1965年 研發(fā)地鐵自動(dòng)檢票裝置; 1972年 歐姆龍?zhí)栯姍C(jī)株式會(huì)社成立; 1986年 京都?xì)W姆龍?zhí)栯姍C(jī)公司成立; 1990年 立石電機(jī)更名為歐姆龍集團(tuán)(株式會(huì)社),“OMRON”是變更后的新的公司名稱; 1990年 歐姆龍成立了“財(cái)團(tuán)法人立石科學(xué)技術(shù)振興財(cái)團(tuán)”;基本理念基本理念:企業(yè)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的。這個(gè)理念展示了歐姆龍集團(tuán)存在的意義。所謂“企業(yè)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的”,是指“企業(yè)只有貢獻(xiàn)于社會(huì)才有存在的價(jià)值,才能提高利潤,才能延續(xù)下去?!边@是創(chuàng)始人立石一真先生的信念,也是歐姆龍集團(tuán)世代傳承的思維方式。企業(yè)是為了向社會(huì)提供有益價(jià)值而存在。只有充分回報(bào)社會(huì)的期待,才能作為*企業(yè)市民贏得社會(huì)的信賴,得以延續(xù)。也就是說,為社會(huì)所需、得到社會(huì)的信賴的企業(yè)才能生存,這樣的“適者生存”觀才是企業(yè)延續(xù)的道理。歐姆龍集團(tuán)認(rèn)識(shí)到企業(yè)是國際社會(huì)的一員,為均衡地滿足來自經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的要求,與企業(yè)利益相關(guān)者展開誠實(shí)的對(duì)話,建立更深厚的信賴關(guān)系。同時(shí)積極踴躍地為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn),通過公正透明的企業(yè)活動(dòng),作為“社會(huì)的存在”率先發(fā)揮其應(yīng)有的作用。經(jīng)營理念尊重人與創(chuàng)造社會(huì)需求 尊重人的經(jīng)營企業(yè)理念是從以往繼承下來的*重要的因素。是自創(chuàng)業(yè)以來的一個(gè)不變的普便真理;是歐姆龍的“無形的財(cái)產(chǎn)”?!捌髽I(yè)理念”用一句話來概括就是“尊重人的經(jīng)營”。無論是在事業(yè)方面還是在經(jīng)營方面都是本著以人為本,密切關(guān)注人與社會(huì)的精神發(fā)展起來的。在21世紀(jì)初*合理化社會(huì)即將到來之際,它變得尤為重要。歐姆龍?jiān)诶^承G'90s的“尊重人的經(jīng)營”的同時(shí)正在進(jìn)一步對(duì)其深化和發(fā)展。 創(chuàng)造社會(huì)需求及時(shí)掌握社會(huì)變化和用戶潛在的需求,不斷地向創(chuàng)造新價(jià)值、開拓新市場(chǎng)勇敢挑戰(zhàn)——這就是“創(chuàng)造社會(huì)需求”。就是歐姆龍的DNA。
是歐姆龍自創(chuàng)業(yè)以來引以為榮的風(fēng)格,也是被稱為永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)型企業(yè)的原因。更是我們不斷自我鞭策向真正的挑戰(zhàn)型企業(yè)努力的表現(xiàn)。 “創(chuàng)造社會(huì)需求”——?jiǎng)恿Φ脑慈褪恰皠?chuàng)業(yè)精神”。創(chuàng)業(yè)以來它始終貫穿在歐姆龍的個(gè)人和組織的血脈當(dāng)中。然而現(xiàn)在這種精神卻已變得驚人的薄弱,歐姆龍必須重新發(fā)揮DNA的作用,開展充滿活力的企業(yè)活動(dòng)。經(jīng)營目標(biāo)通過加強(qiáng)“傳感和控制”這一集團(tuán)的核心力量,向歐姆龍現(xiàn)在的用戶們提供新價(jià)值,爭(zhēng)取*限度地滿足用戶的需求。長期不斷地創(chuàng)造企業(yè)*價(jià)值企業(yè)價(jià)值是所有企業(yè)相關(guān)者所共同關(guān)心的問題。所以企業(yè)必須把長期不斷地創(chuàng)造金融市場(chǎng)中的企業(yè)*價(jià)值作為經(jīng)營的目標(biāo),為達(dá)到這一目標(biāo)首先必須做到讓用戶滿意,在社會(huì)上受到好評(píng),讓職工滿意,其結(jié)果就是提高了所有企業(yè)相關(guān)者的滿意程度,而只有實(shí)現(xiàn)了這一切才能夠真正地為用戶提供價(jià)值。為用戶提供更高層次的用戶價(jià)值高于CS(customer satisfaction用戶滿意)的價(jià)值一歐姆龍一貫注重抓住社會(huì)和市場(chǎng)變化 創(chuàng)造潛在于用戶中的社會(huì)需求。這就是越一般的用戶滿意 提供令用戶“驚喜”的價(jià)值。歐姆龍今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)在“傳感與控制”技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)為用戶提供其所期待的*價(jià)值 同時(shí)創(chuàng)造21世紀(jì)以及新的時(shí)代需求和用戶價(jià)值,創(chuàng)造企業(yè)的*價(jià)值。與金融市場(chǎng)的期待相吻合的價(jià)值管理所謂企業(yè)就是利用股東的資金,代替股東進(jìn)行企業(yè)活動(dòng)的組織。置身于國際金融市場(chǎng)的企業(yè),創(chuàng)造出高于資金成本的效益是它的責(zé)任,也是社會(huì)對(duì)它的*基本要求責(zé)任。金融市場(chǎng)不希望投資于那些單純利用股東的資本獲取眼前利益的企業(yè),而是希望投資于能夠本著明確目標(biāo),長期不斷地?cái)U(kuò)大收益,有“未來發(fā)展前途”的企業(yè),歐姆龍就是本著這樣一個(gè)方針進(jìn)行企業(yè)價(jià)值的經(jīng)營管理的。集團(tuán)遠(yuǎn)景歐姆龍實(shí)行的是預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)的前瞻型企業(yè)經(jīng)營。
21世紀(jì)的*初10年為目標(biāo):以傳感控制為核心,作為國際化企業(yè)不斷自我變革,爭(zhēng)取成為對(duì)社會(huì)發(fā)展有貢獻(xiàn)的企業(yè)。健康而活躍的企業(yè)健康的企業(yè)=現(xiàn)有事業(yè)與新規(guī)事業(yè);效益與投資能夠取得平衡的企業(yè)活躍的企業(yè)=各類人才聚集;能夠創(chuàng)造性挑戰(zhàn)性地開展工作的企業(yè)。融合體企業(yè)實(shí)行分權(quán)化的各部門在創(chuàng)造本部門*合理化的前提下,同時(shí)能夠使集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)*合理化的企業(yè)。全方位當(dāng)?shù)鼗髽I(yè)利用各地特點(diǎn)為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)作貢獻(xiàn),從全球的角度出發(fā)在世界范圍內(nèi)謀求統(tǒng)一的企業(yè)
??。獲得榮譽(yù) 2020年5月13日 歐姆龍集團(tuán) 名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第1255位[2-3] 2008年 歐姆龍電子部件(深圳)有限公司 榮獲“改善殘疾人就業(yè)環(huán)境*企業(yè)”稱號(hào) 2008年 歐姆龍(上海)有限公司 08年度榮獲兩項(xiàng)重大榮譽(yù) 2008年 歐姆龍工貿(mào)(大連)有限公司 榮獲大連市“高銷售額外商投資企業(yè)”稱號(hào) 2008年 歐姆龍()有限公司 榮獲2008年度*誠信企業(yè)稱號(hào) 2008年 歐姆龍()有限公司 連續(xù)四年獲得*企業(yè)公民稱號(hào) 2008年 歐姆龍()有限公司 榮膺“跨國公司貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” 2008年 歐姆龍()有限公司 榮獲2008年度上海市“白玉蘭紀(jì)念獎(jiǎng)” 2007年11月24日 歐姆龍()有限公司 歐姆龍連續(xù)第三年獲得“*企業(yè)公民”稱號(hào) 2007年9月4日 歐姆龍()有限公司 歐姆龍(上海)有限公司董事長兼經(jīng)理小林雪生獲“白玉蘭獎(jiǎng)” 2007年3月22日 歐姆龍()有限公司 促進(jìn)中日交流突出貢獻(xiàn) 2007年1月12日 歐姆龍自動(dòng)化()統(tǒng)轄集團(tuán)
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